创业者选择投资人的七点

1.对帮你做决策的VC说不。 风险投资家大多出身名校，属于理论巨擘，但智力并不是造成分化的因素。其实理论知识丰富的人会有负面影响，这和中国的纸上谈兵是一样的。很多时候，你会面对一个“万事通”，他只是告诉你该怎么做，却无法在关键时刻帮你处理具体问题。 我把他们定义为“海鸥创投”(飞进来，拉一轮，然后飞走)。风投应该更多的充当教练的角色，而不是剥夺对方的权利，命令你做某件事。世界上有太多的公司因为VC的介入，一意孤行，盲目追求不切实际的目标，而面临破产倒闭。 你需要的是一个守口如瓶，和你一起前进，在具体事务上可以自己做主的VC。所以在选择风投的时候，不要太在意对方的智力。如果你想让对方告诉你如何开展业务，那是绝对不靠谱的。 2.VC过去的成功只能参考一半。 大多数开发者在选择VC时会首先考虑对方的成绩，认为自己有一套可行的成功模式。但过去的成功和未来关系不大，因为手游市场是不断变化的，过去的方法并不适用于现在和未来。想象一下网页游戏对手机游戏，传统软件对软件即服务(SaaS)。搜索引擎营销与社会营销。 至于有很大成就的VC，对公司中等成就不感兴趣。但是创业公司不快速定位，发展到正常轨道，需要很长时间的培养和解决一系列棘手的问题。需要明确的是，不是有成功经验的VC不会帮你，而是不要把他当成成功的保证。 3.选择能给你带来关系资源的VC。 如果VC能给你介绍业务拓展、招聘、公关、销售、并购等方面的重要人士，对创业公司是极为有利的。如果在选择VC的过程中，你承诺在正确的方向上为你“搭桥”，那么你就可以衡量资源是否有意义，考虑选择。根据多年的经验，90%的风投基本都是不兑现承诺的。如果你有幸找到了剩下的10%，拥有宝贵的人脉资源，并且为你的创业公司付出了努力，那么这样的风投是值得你放入考虑名单的。然后打个电话查查他们已经合作的公司是否像他们吹嘘的那样有丰富的资源网络，是否真的对企业有帮助。 但最重要的还是自己的努力。最后的成功和你自己的努力密切相关，而不是你获得了多少介绍资源。 4.工业或操作经验 试想一下，手游运营会上有对留存率、用户粘性、ARPPU、CPI等行业术语一无所知的董事会成员。他们似乎没有达到管理层应有的专业知识水平。那么这些风投除了砸钱等钱还能为你做什么呢？公司推荐能对产品、客户、初创公司的组织架构、竞争对手的数据分析提出有价值建议的VC。 5.具有高情商和团队领导力的VC 这是高于一切的核心要素。在我看来