企业家成功的九门必修课

第一课——机会主义者VS战略企业家：只看重机会是致命的。 只要在稍微老一点的字典里查一下“发光物体综合征”这个词，就会发现上面的描述简直就是关于theobald的。西奥博尔德患上了这种“疾病”，吃了很多苦。 “这真是我个人犯下的严重错误。一旦发现有趣的东西，我就会一头扎进去。就是那种完全抓住了什么，做了什么的感觉。只是一味的想抓住眼前的任何机会，却没有战略眼光去做任何事情。这种行事风格本身就让我跌了不少跟头。” 学习心得：时刻关注策略。我们不能盲目的去争取所有的机会。了解自己的核心竞争力和方向，学会识别机会。 第二课早死，早超生.但是不要死的太早。 “快速死亡”是初创企业挥之不去的咒语。但是你读对了——。从另一个角度来说，也是对每一个创业公司的中肯建议。但是，如何抓住机遇，才不至于“英年早逝”？ 让经历了五年十次失败的西奥博尔德告诉你其中的秘密：“过早放弃不一定总能全身而退。我不是一个有耐心的人，这是我性格上的一大缺陷。我很容易放弃——。有时候我放弃得太早了。有时候，最成功的企业家会坚持努力，他们会从不同的角度尝试，直到生意最终起飞。他们会坚持下去，直到逐渐找到自己的路。” 学习心得：可以，——“早死早超生”为宜。然而，有必要在提前退出的智慧和坚持之间找到适当的平衡。毕竟，在离成功只有一步之遥的时候放弃，太可惜了。 第三课，3354，找到自己的路。 所有成功的企业都有一个共同点：找到了自己的成功之路，现在正在扩张。但是，没有找到自己的路，就不能贸然扩张。 对此，西奥博尔德讲述了自己的一次失败经历：“在公司破产前夕，没有太多的收入来支撑当时的(商业)模式。这种模式根本行不通，我走的路根本就是错的。没过多久，我就提出了个人破产申请。” 学习心得：先站稳脚跟，再求扩张。内森。内森富尔和保罗？保罗斯托姆在他们的代表作《先站稳脚跟，再谋求扩张》 (Nailit，然后scale it)中反复强调了这一点。一旦两者顺序颠倒，就相当于开车冲下500英尺的悬崖。 第四课——正确认识自己。 你只有两个选择：要么创业。