创业团队需要的六种思维模式

作为老板，你有时会有一种知识分子的孤独感吗？对我来说，我需要身边聪明的人来激励我。聪明的想法不是来自孤独，一个成功的企业需要一个强大的协作团队。 那么企业需要什么样的聪明人呢？我发现和与自己思维模式完全不同的人交流收获最大。很多思想不同的人在一起，就会结出丰硕的果实。以下是我在团队中一直寻找的6种思维模式。1梦境模式。这种思维模式总是想象未来和可能性。他们的思维会宏大，他们的心态会乐观，他们总是在不断探索你思维的边界。他们的存在会给团队带来正能量和开阔的视野。 2辩论模式。辩论的思维模式会质疑你的假设，指出你计划的缺陷。他们从长计议这个问题，让每个人脚踏实地，做好准备。他们提问的力度会让你不得不仔细考虑自己的论点。 3颠覆模式。颠覆式的思维模式总是不断挑战现状，让别人走出自己的思维惯性和孤立的思维习惯。他们能给团队带来新的想法。我最喜欢的颠覆型团队成员，总是充满好奇心和非理性思维，能够第一时间发现市场上的机会和潜在竞争对手。 4驱动模式。模式思考者是天生的领导者，能在别人失意的时候给团队带来巨大的动能，能让所有的工作飞速推进。他们会在实现计划的过程中毫不留情，兢兢业业，让整个团队保持专注。 5细节模式。这种思维模式会仔细考虑计划和项目的方方面面。那些考虑细节的人会专注于可行性，让别人避免犯一些愚蠢的错误和致命的设计缺陷。即使是最完美的计划，他们也能发现错误或改进。 6实用模式。有这种思维模式的人，资源丰富，执行力强。不管是什么情况，处于实用模式的人都会卷起袖子找到解决办法。他们是那些想出宏伟战略的人的最佳伙伴，因为他们总能把这些战略变成现实。