寻找创业伙伴的注意事项

又到暑假了，有很多积极分子有创业的想法，不管是毕业还是失败，或者是学业半途而废。但是，创业不仅仅是勇气，有一个好的产品，甚至一个好的想法，肯定是不够的。在创业中，总有很多非常重要的事情恰好被大家忽略，比如，关于合伙人。 在如何选择自己的伴侣这个问题上，人们总是有太多习惯性的标准。遗憾的是，这些标准大多对即将创立的新企业没有帮助，甚至，可能埋下了一颗引爆时间不确定的定时炸弹。 伴侣是在自然状态下出生的，这是最常见的错误。可能是周末聚会，大家发现了一个潜在的市场空间，于是在场的每个人都成了创业团队的一员。 但这些人可能很多会凑热闹，甚至是对创业领域不熟悉的人，他们会被吸收进团队，为以后的危机埋下种子。正确的做法是静下心来根据口头创意材料写一份方案，然后根据方案的要求精心挑选合作伙伴。 在熟人中找伴侣也是一个常见的错误。首先，我们不得不承认，在不完善的市场环境下，合伙人由熟人组成，甚至是亲戚或配偶，是最保险的选择。除了企业安全的考虑，个人社会资源的匮乏也是很多创业者选择熟人作为合伙人的原因。 或许在前期，这种选择可以让企业绕过很多危机。可惜的是，这种人情制度在企业发展起来之后，会通过扼杀企业的规则管理来达到自保的目的，这显然是对企业最大的打击。 合伙人之间矛盾的根源往往是——的目标不同。为了尽可能避免未来的冲突，双方在选择合作伙伴时，应该更多地讨论目标。 以创业状态加入新企业，有的人看重的是能得到个人发挥的空间；还有的是出于经济回报的考虑；其他的，不仅仅是想得到经济回报，还有个人满足感。当创业团队中的人对企业的期望不同时，冲突就会出现。这种冲突一旦表面化，必然会对企业造成巨大的伤害。