80后创业失败的因素

经历了风风雨雨，最终重新崛起的史玉柱曾说：“只有失败的教训才是深刻的，才是有价值的。”那么，我们就来个事后诸葛亮，看看我们能从一些经历过失败的80后创业者身上得到什么启示。 1.没文化 文化的最终形成取决于作为凝聚力和纽带的企业核心价值观。我们可以看到一些著名的公司总是年复一年的做一些外人看来很奇怪的事情，比如喊口号，搞一些奇怪的集体活动，并且乐此不疲。现在大部分80后创业者都没有提炼出自己真正的价值观，更谈不上培养合适的文化。没有核心价值观和文化的公司，到头来无非是一盘散沙。当树倒下时，猞猁会立即分崩离析。 2.注意力不集中 由于新经济的兴起，互联网提供了无限的可能性。头脑灵活的80后创业者很容易在饥不择食的时候陷入跟风的误区。大部分倒下的企业家几乎都犯了这种战略摇摆的错误。Web2.0正在崛起，他们挂上了2.0的标签；SNS兴起，他们摆出了交友的概念；博客兴盛了，他们立马就进去了；随着视频的兴起，他们决心挑起事端.要知道，大多数成功人士都是孤独的。创业需要的是专注而不是跟风。任何一个取得了一些成功的公司，都不会坚持自己的专注，最终取得成功。 3.赌徒心态 创业需要勇气和魄力，但现在这些失败的创业者更多的是一种急功近利的赌徒心态，而不是勇气。很多人，抱着赌徒的心态，把能忽悠投资人的钱当成自己的终极追求。在这种心态下，企业能做好就是奇迹了。 4.名大于实。 所有倒下的80后创业者和创业项目都有一个重要的共同点，那就是创始人没有脚踏实地的态度和做一辈子事业的打算。在这样一个呼唤英雄和标杆的时代，一个需要题材的时代，刚刚崭露头角的80后创业者很容易成为媒体乃至政界关注的新星。但当泡沫破灭，神话主角原形毕露的时候，他的脆弱和幼稚令人叹息。 5.策略不当。 很多80后创业者低估了“下海”的难度，没有做好充分的准备，就进入了不该进入的市场。在考虑市场进入时，一般要注意三点：一是市场的空间容量和商业价值要足够大；二是可以形成先发优势和壁垒，保持行业前三的地位；第三，警惕有实力的巨头等待市场耕耘者，让他们实施后发赶超战略。