创业就像为人父母:学会判断自己是否适合创业

创业很像为人父母。你不仅要在感情上和经济上为你的事业做好准备，还要承担很多责任，以满足公司不断发展的需要，直到公司成熟到可以独立运营。而且，即使在那个时候(像一个长大了的孩子)，公司还是需要你一定的精力。 所以，在你考虑创业之前，问问自己以下五个问题： 1.你对创业产品或服务有热情吗？ 我们必须正视创业初期会有很大的压力。你总会发现自己在质疑自己是否做出了正确的决定，尤其是在工作时间很长，初期利润少得可怜的情况下。作为企业的所有者，你也是企业的主要销售人员。无论你经营的是手织毛衣产品，还是提供一流的税务服务，你对自己产品或服务的热情往往是吸引客户、赢得合同、吸引投资者的关键。所以，除非你对自己的产品和服务有足够的热情，能帮你度过创业初期的艰难阶段，并且在最初的热情消退后仍能对你的事业长期保持浓厚的兴趣，否则创业不是你明智的选择。 2.风险承受能力如何？ 无论是辞掉现在的工作，还是签新办公室的租约，创业的方方面面都超出了意志薄弱者的承受能力。1978年，艾娜？艾娜加滕(Ina Garten)在纽约东汉普顿收购了一家特色食品店(Barefoot Contessa)，现在业务已经扩展到烹饪书籍、电视等领域，并推出了一系列产品。加滕告诉有抱负的企业家，他们必须“愿意跳下悬崖，并在快速下降的过程中学会飞翔。”即使你有足够的热情去创业一千家企业，你还是会遇到各种可能导致创业失败的情况：选址不理想、城市或州的划分、供应链不顺畅等等。没有成功的保证，甚至没有稳定的收入。如果你不愿意承担这些风险，恐怕创业之路不适合你。 3.你擅长做各种决定吗？ 当你自己创业的时候，没有人会替你做各种决定。你要考虑如何做出创业初期所必须的各种决定：是在家办公还是租办公室？需要雇佣员工吗？产品和服务是针对高端客户还是普通大众？公司制公司成立了吗？需要打广告吗？你需要向朋友或家人借钱吗？你用你所有的积蓄去创业吗？记住，一旦你的公司开始有员工和客户，随着时间的推移，决策过程只会越来越复杂。你所做的决策直接关系到企业的成败，所以你必须对自己的决策能力有足够的信心。 4.你愿意承担各种责任吗？ 大企业的员工只需要具备某项专门技能或承担某项职能，但企业家必须为自己的企业尽心尽力。特别是单干的创业者，一定是全才，承担各种职能，从销售、会计到营销、催收账款，都要一个人搞定。如果不习惯不断换角色，可能不适合创业。由于最近的经济衰退，企业经营者更有必要充分了解其企业的财务状况。当然，在企业经营过程中你肯定会学到很多金融知识，但是创业前你知道的越多，你就越