不容忽视的4堂创业课

我相信，今天想创业，正在创业路上的人，都不愿意经历噩梦的降临。最近，卡尔斯塔克(Karl Stark)和埃文代尔(Avondale)的创始人兼董事总经理之一比尔斯图尔特写了一篇文章，总结了创业公司容易忽视的四个简单教训。 1.你是一个伟大的创造者并不意味着你是一个伟大的执行者。 很多初创公司的创始人都有创新进取的心态，这也构成了这家新公司的核心。但是好的执行力并不能靠好的创新心态来保证。 2.没有倾听的管理很容易失败。 对自己的想法充满热情的企业家往往会忽视董事会成员、导师、顾问或创业生态系统中其他人的建议，因为创始人认为他们比其他人更了解自己的产品和公司。但听建议其实是一种补充，也让创始人不至于误入歧途。甚至，有时候对创始人的想法吹毛求疵是无价的。 3.风险投资并不总是好的。 就资本和动产而言，与已建立的风险资本基金合作是初创企业成长的关键。然而，风险投资可能会破坏管理层的权威和初创企业的创始文化。对于企业家来说，花时间调查并找到最适合他们长期成功的公司的资本是很重要的。 4.高估值并不总是对早期初创企业有利。 如果创业公司的发展能够持续满足市场和投资人的预期，那么高估值对年轻公司是利好。如果你的下一轮估值低于初始投资人的估值，你就很难获得新一轮的成长投资。 事实上，在我接触的企业家中，我可以看到这样的问题出现。但大多数时候，当局者迷，旁观者清。从创业热情中恢复理性，但又要保持激情，这对创业者本身是一个挑战。