帮助你成功开店的九个步骤

从市场上每天都有人开店，有人关门的现象，不难理解创业的不易。以下为有意开店的创业者提供“成功开店的11把金钥匙”。 1.市场研究和商业计划： 完善计划是成功的第一步。在计划之前，我们必须收集完整的市场信息，以确保计划的质量。尤其是在竞争激烈的市场中，了解各种业态的概况和同领域竞争对手的经营情况，剪出自己的经营特色和优势，并按计划一步步实施。 一般开店的投资人，通常会忽略或忽视方案，认为纸上谈兵作用不大。其实通过有效的开店计划，可以提前进行沙盘推演，明确各种工作流程，降低失败风险。 2.融资： 无论独资还是合伙，资金来源都有两种：自有资金和借款资金。如果借贷资金大于自有资金，由于还款(本金、利息)和人为因素会有较大的经营压力，这种压力会在店铺的正常经营(经营模式、理念、态度)中表现出来。因此，如果投资金额的来源(包括流动资金)必须借款，自有资金应尽可能大于借款资金(借款金额不得超过总投资额的1/3另外，开店前资金是否按时到位也是开业过程是否顺利的主要原因。 3.商品定位： 商品是企业经营的基本灵魂。所有原材料生产厂家的确定、采购价格、生产标准化流程、商品名称、定价、商品特性、成本率计算、陈列和装饰方法等。应该提前完成。大多数创业者只画出一个粗略的商品原型就开始装修，以为其他未完成的事情可以在装修期间完成。事实上，为了减少不必要的租金支出，装修期一般会被严重压缩。在短短的装修时间里，他们要完成工程监理、人员招聘、教育培训、营销宣传等繁琐的事务。即使能按时完成，也会出现仓促、粗糙、质量低下的现象，影响其他工作的成效。 4.操作系统： 营业时间、人事规则、奖惩、晋升福利制度、服务流程、财务核算、采购入库(仓储)、报表管理分析等与运营相关的管理制度应在开店前制定，并在人员教育培训时讲解清楚，让管理团队的每一个成员都能根据岗位职责熟悉各自领域的管理规则。 5.商业区评估和位置搜索： 合适的位置是开店成功的重要关键，商圈调查分析这一基础功课不可马虎。 评价条件如下：常驻(出)人口数量、消费能力、消费习惯、物价水平、公共设施、交通状况、竞争对手、竞争对手、常驻人口性质、政府城市规划、客户聚集力、地域风俗习惯等。根据商业计划书设定的目标客户，寻找最合适的目标商圈，根据设定的租金、户型、格局、预算等相关条件，寻找合适的项目。 用最少的资源换取最大的利润，是每个投资者的最爱。相对来说，“一分钱一分货”是同一个道理。试想一下，如果把各方面条件都非常好的东西以超低的租金租出去，会有潜在的问题或者危机。 6.租赁物的状况： 除了户型、风水、楼层、租金情况、内部隔间、宽度、能见度、现有住房情况等基本情况外，还要深入了解排烟、排水、气电使用、漏电等情况。