良好的开端是事业成功的一半

我向所有有创业想法和正在实施创业计划的人致敬，因为你们的创业激情必将为中国经济带来生机勃勃的景象，为中国的未来带来希望。 但是，创业既有成功的可能，也有失败的可能，失败的可能性大于成功的可能性。创业失败不仅给创业者造成巨大损失，也在一定程度上浪费了各种资源。那么，我们不妨问这样一个问题：创业者，你能走多远？这是一个值得我们企业家思考的问题。作为一家投融资服务公司的董事长，我接触过很多成功的创业者和失败的创业者，从他们的经历和教训中获得了很多感悟。为了让更多的创业者成功，尽可能避免失败，这里提出一些看法，仅供创业者参考。 第一，要选择适合自己的，真正有市场前景的项目。创业者首先决定的是做什么，也就是做什么项目，项目的好坏直接决定了创业的成败。一方面，www.应该适合自己。所谓好项目，并不是对所有创业者都好。首先，要适合创业者所具备的专业知识、专业能力和专业智慧。一个有前途的高科技项目，对于一个没有相关高科技知识和技能的创业者来说，是一个糟糕的项目。如果是传统行业项目，如果创业者有足够的相关专业能力和强大的专业背景，也是一个好项目。所以项目的好坏只是相对于创业者本身的专业知识、专业能力、专业智慧而言的。虽然人们认为朝阳行业的项目一定是好的，但是对于一个创业者来说，朝阳行业的项目不一定是好的，传统行业的项目也不差。所以在创业初期选择项目的时候，一定要知道自己适合什么，选择什么样的项目，而不是盲目的追赶所谓的行业新趋势。一些创业者未能盲目追赶潮流，从事超出自己专业能力的项目。只选择适合自己的项目，而不是公认最好但不适合自己的项目。另一方面，项目要有市场前景。没有市场或者市场前景不好，再好的项目也没有意义。对此，所有企业家都知道，问题在于判断失误，尤其是对潜在市场的判断。有些项目听起来很有市场，但运营起来却完全不是一回事。市场复杂多变。我们应该分析所有相关因素，预测市场可能发生的变化，不能想当然。总之，项目的选择要考虑是否适合自己，是否有市场。两者同等重要。如果只适合自己而不适合市场，或者适合市场而不适合自己，都可能导致创业失败。 二是要衔接好项目运作的资金链。说到创业，我们面临的第一个问题就是资金从哪里来。对于这个问题，可能会有不同的看法，不同的方式，不同的战术。然而，一些企业家因为缺乏资金而搁置了他们的商业计划。有的虽然有了启动资金，但没有后续资金的支持，还是赔了夫人又折兵，损失惨重。在经济生活的变现中，大约70%的创业者因为没有后续资金而半途而废。创业初期，在选择项目时，不仅要考虑项目是否适合自己的专业能力，还要考虑资金链，即不仅要考虑有没有资金，还要考虑自己的资金。