不同创业环境的分析与评价

不同创业环境的分析与评价 创业者可以对某一地区的创业发展程度做出客观公正的评价，大致了解该地区创业的环境支持程度。因此，本期将为创业者分析评价不同的创业环境。 首先是区域环境因素的分析与评价。 企业家在评估区域环境因素时应考虑以下几个方面：对该区域的熟悉程度；在本地区的影响力有多大；新企业在该领域会产生什么影响；区域人文和支持系统是否完善；地区的基础设施是否满足，等等。 二是宏观环境因素的分析与评价。 1.因素：政治和法律因素。 一些政治因素对创业行为有直接影响，但一般来说，政府主要通过制定一些法律法规来间接影响创业活动。所以，一个企业家要有一定的政治头脑和法律意识。 2.因素：经济因素。 企业经营的成败在很大程度上取决于www.的整体经济形势。企业家要善于分析经济因素。与企业管理相关的经济因素主要有：整个国民经济的发展状况，产业结构的构成和发展状况，物价的涨跌，货币的涨跌，银行利率的涨跌，信贷资金的松紧。 3.因素：社会因素。 社会因素包括社会文化、社会习俗、社会道德、公共价值观、员工工作态度、人口特征等。不断变化的社会因素影响着社会对企业产品或服务的需求，也可以改变企业的战略选择。所以创业者在创业之前需要考虑相关的社会因素。 4.因素：技术因素。 技术进步可以降低或消除企业之间的成本壁垒，缩短产品的生产周期，极大地影响企业的产品、服务、市场和竞争地位，带来比现有竞争优势更强的新的竞争优势。对企业家来说，正确识别和评估关键技术机会和威胁是非常重要的。 5.因素：自然环境因素。 自然环境主要是指企业所在地的所有自然资源。对于创业者来说，要基于资源创业。对于选定的创业项目，需要仔细分析是否有足够的资源支持创业企业的生存和发展。 三是行业环境因素的分析与评价。 1)新进入者的威胁。 新进入者是行业中重要的竞争力量，他们会给行业带来巨大的威胁，这种威胁称为进入威胁。威胁的大小取决于原企业的进入壁垒和反击程度。如果进入壁垒高，原有企业会激烈反击，进入者很难进入该行业，进入的威胁就小；相反，进入的威胁会增加。 2)其他利益相关者。 这些利益相关者可能是股东、雇员、政府、社区、贷款人、贸易组织和一些特殊利益集团。它们对每个企业都有不同的影响。创业者应该从创业之初就充分考虑与利益相关者的价值平衡问题及其对创业的影响。 3)现有竞争对手的对抗。 行业内企业之间存在竞争，竞争程度受到一些结构性因素的制约。每个行业的进入和退出门槛都不一样。理想情况下，进入壁垒高，退出壁垒低。这样，新进入者的扩张将被阻挡，而不成功的竞争者将退出该行业，企业将获得稳定的收入。 4)替代品的竞争压力。 替代品是满足同一市场需求的不同性质的产品。比如塑料代替钢铁，空调代替电风扇，等等。科学的发展会导致替代品越来越多。创业者在制定战略时，一定要识别替代品的威胁和程度，顺应时代潮流，付出