教你如何规避创业风险

1.缺乏资金 公司失败的第一个原因通常是缺乏资金。由于缺乏现金，许多被脸书和谷歌收购的公司和团队都在寻求庇护。但如果这样的创业公司找不到能收购他们的大公司，公司就会倒闭。 如何避免： 只有当你对赚钱或融资非常有信心时，才招募更多的团队成员。 如果可能的话，筹集更多的资金。 用自己的钱支持公司的发展。 从一开始就注意技术团队的发展，一旦失败就有可能被大公司收购。 2.内部斗争 没有明确的决定？创始人旷日持久的奋斗？雇一些让所有人都讨厌的混蛋？很多公司由于缺乏团队管理和明确的方向而导致内部斗争，最终导致失败。 如何避免： 明确每个创始人的分工，一个人可以做最后的决定。 确保创始人能够顺畅沟通，坦诚讨论，就公司发展目标达成一致。 在早期阶段保持较高的公司文化和招聘标准。快速修复错误。 3.不良股东或投资者 糟糕的股东和投资者可能会让创业公司做的蠢事： 进行多轮融资，然后烧很多不必要的钱达到一个高估值，然后退出，稀释创始人的股份。 解雇创始人，然后找一个“职业CEO”来经营公司，却把公司引入歧途。 阻止一个靠谱的收购，然后眼睁睁看着公司被试图收购自己公司的巨头压垮。 如何避免： 咨询其他企业家和天使投资人，了解他们过去与投资人或股东打交道的经验。 在你还没了解一个人之前，不要让他成为股东。 用自己的钱支持公司发展，或者进行天使融资，不提供股东的位置。