为什么很多人创业初期都会失败？

为什么很多人创业初期都会失败？ 一个令人不快的现实是，五分之四的公司在初始阶段就失败了。 经济不景气让新成立的公司雪上加霜。那么，如何才能在初创阶段避开各种困住公司的陷阱呢？ 我们最好先找出他们失败的原因，确保你不会犯同样的错误。 虽然一个公司失败的原因很多，但根本问题惊人的相似。 我以个人经历为基础，简单说明以下五个创业的致命错误： 宏观看不到问题。 如果销售、营销、会计都是你一个人做，谁来顾全大局，掌控能让公司走正确路线的方向盘？ 你要以公司为中心，这对于3354跳出日常工作，推动公司前进非常重要。 为了做到这一点，你需要把你能要求别人做的所有工作都交给别人。如果你鼓励、激励和委派他人，结果会让你大吃一惊。 没有计划 没有地图，你不会去一个陌生的地方旅行。所以有一点是令人惊讶的。有太多的公司没有计划，只是想办法蒙混过关。 一份好的商业计划可以让你用既定的目标来评估你的公司，这将让你对下一步做什么做出明智的判断。 如果你还没有计划，现在就制定一个。根据每月的数据做一个回顾，并实时更新你的计划。 计算失败 太多的公司根本不知道他们运营中的重要数字是什么。 这些数字不一定只是财务上的，还包括一些量化的数据，比如销售转化率、网站流量统计等。 一个成功的企业不仅会衡量任何改变了的东西，还会衡量任何没有改变的东西。 忽略现金流 反正现金为王。 如果一个公司缺钱，没有以前有钱了，保住你的现金资源是关键。 狠抓支出和信贷管理。 标记时间 一位智者曾经告诉我什么是(商业)B。b是每年都做和去年一样的事情，但是期待不同的结果。他是对的。 成功的企业会不断改变和创新，不这样的会被甩在后面。 不犯错误(我对这里的翻译有些疑惑，希望大家给点意见)，把这些基本的东西都搞错，或者什么都不做。这些是失败的秘密。 这些都是成功的基础，你必须给予足够的重视。