创业公司识人用人 激励人 留人 裁人的知识

创业与识人、激励人、留人、裁人的知识。 创业不能用钱堆砌。创业是人在创造伟大的事业，“人”是创业最关键最重要的部分。 大公司招人容易。你可以在报纸上登招聘广告，吹嘘财富500强、福利、培训计划和职业。你恨不得钻进去，没见过世面的弟弟妹妹心里痒痒的，像见了屎的小狗……不不不，对不起。像见过花的蜜蜂，恨不得钻进去一辈子。 创业公司没有钱，也不需要门面，更不需要排场。怎样才能找到好人和高人？大部分来找工作的人关心的是公司给的工资福利，最重要的是“安全感”。创业公司是海洋中的小舢板，根本没有“安全感”。创业公司和大公司不一样，不能用“品牌”和“资本”来支撑人们的信心。然而，摆在创业者面前的痛苦现实是：创业公司必须要有精英战士来挑战大公司，颠覆大公司，抓住大公司没有意识到的市场机会. 识人用人 创业最简单的方法就是寻找世界上最优秀的人。一旦你把你的年龄、学历、工作经验输入招聘网站，电脑就会自动分配你需要的人才，这在网上被称为“速配”。这里的“人”和你在商场买的“货”差不多。如果你提出一个硬性指标，机器会立刻给你提供“速度匹配”的结果。仔细想想，这种“速配”的方式，或许可以为创业公司养猪，配对人。能做到吗？ 创业公司很难根据学历和工作经验来选择最优秀的士兵。一个名牌大学的计算机博士，在一家大型跨国公司调到了副总裁的位置。这个人是否有能力和兴趣在你不起眼的创业公司做高管，带领一个小公司从无到有，从小到大，从亏损到盈利，天知道。 大公司的人才和小公司需要的人才是不一样的，无论是能力、价值观、工作方式、目标： 大公司人太多，创业公司没有肥肉。 大公司要说话，创业公司要少说多做。 大公司的官僚阶层。初创企业言出必行。 大商务舱、五星级酒店、创业经济舱、如家经济房 大公司每天8小时，创业公司每天16小时。 一个大公司做一件事，一个创业公司做十件事。 大妈在大公司扫地，boss在创业公司扫地。 大公司的每个人都是螺丝钉，创业公司的每个人都是龙。 …… 让精兵强将放弃大公司里舒适的职位、薪水、福利、步步高升的机会跟你上梁山、上井冈山，日以继夜、年以继夜地努力干革命。为什么？不是因为你们这些创业者。你的远大眼光，你的崇高信念，你的个人魅力，感动了他们！人