企业家规避风险的小贴士

成功人士谈防范经营风险，透露的是“八字秘诀”，分析、评估、防范、传承。 学会分析风险。 创业者要学会分析每一个经营环节的风险，不要什么都做得面面俱到。他们应该留有余地，并对可能的风险和克服风险的计划有清楚的认识。 善于风险评估。 通过分析，预测风险的负面影响。比如一旦投资错了，可能会造成多大的损失；如果投资到期不能收回，可能造成多大的经济损失；一旦贷款无法收回，影响有多大；资金周转不好会对正常经营产生什么影响. 积极防范风险。 比如对投资方案进行评估，对市场进行摸底调查，制定科学的资金使用政策。一旦出了问题，要有采取补救措施的预案，把负面影响降到最低。同时，要加强管理，建立健全企业的各项规章制度，特别是合同管理、财务管理和知识产权保护。在平时的业务往来中，各类合同都要认真签订和审核，并加强对合同履行情况的监督。 试图转嫁风险。 风险不可避免，但可以转嫁。比如财险就是转嫁投资意外的风险；购买商品是为了转嫁融资风险；用租赁代替购买设备，是为了转嫁投资风险。创业也是如此。个人独资承担无限责任，但几个人共同投资是有限责任，可以分散风险。 规避风险有九种方法。 成功人士认为，与其总想着风险防范，不如从积极的方面入手，规避风险，尽可能增加获胜的概率。他们指出有九种方法可以避免风险： 以变取胜。 所谓“适者生存”，强调的是“变”。经营者要适应外部环境的变化，随时做出调整。 出其不意，出其不意。核心就是一个“怪”字，用奇怪的产品，奇怪的经营理念，奇怪的经营方式，服务方式来打败竞争对手。 为了快速取胜。 机不可失，时不再来。手牌领先一分，就多了一次机会。那些不紧不慢，东张西望的人，必然会被市场淘汰，胜利者属于与时间赛跑，速战速决的人。 后期制作 从制胜策略的角度来说，与其主动出击，不如主动出击。可以从别人身上吸收更多的经验，更准确的把握机会，更有胜算。 集中优势，重点突破。 这种策略特别适合小企业，因为小企业的人力、物力、财力都很弱，不集中有限的力量很难取胜。 趋利避害，扬长避短。 经营什么样的产品，选择什么样的市场，要仔细权衡，发挥自己的优势。