成功创业的六条黄金法则

创业一定要有计划，有筹集资金的知识，有和贷款部门打交道的经验。有了这些条件，接下来的问题就是如何入门了。 第一条：计划行动检查 以上三点是美国商科学者常说的“口头禅”。创业的时候，这三点比什么都重要。不要低估他们，否则你的商业计划很难实现。一定要按照这三个要求认真去做。 第二条：机制行动资产 请按照专家的上述要求。如果你想自己创业，而你对这个行业的机制又没有深刻的理解，那么你以后的行动和努力可能都是没有意义的。 第三条：财产对你意味着什么？ 通过回答这个问题，可以判断你的商业意识。 创业最重要的是资金。资本是什么？商业资源，一般人们认为它包括：人、钱、物、信息。把钱放在第一位的人没有商业意识。 创业，资本首先是人：对于个体创业者来说，是你的父母兄弟姐妹，是你的亲朋好友，是和你有共同利益的人。你身边的这些人际关系，就是你创业的资本。 你的人脉会对你的个人创业产生很大的影响。 第四条：你应该选择哪个职业？ 过去经济不景气时，企业从注重规模经济、追求市场份额转向多元化、多元化经营。有些企业甚至调整产品结构，生产完全不同种类的产品。日本曾有巨型钢厂利用关停的炼钢炉栽培食用菌的案例。最后，这个“创举”失败了。现在在行业内，越来越多的创业者意识到“重操旧业”的必要性，想要“重操旧业”，不再涉足那些不熟悉的业务。 这个教训同样适用于那些雄心勃勃，梦想自己创业的创业者。 如果想以连锁店的形式自己创业，需要一段时间的培养。比如在其他连锁店做临时工，积累相应的经验，也是相当重要的。 第五条：你选择的职业前景如何？ 你必须选择你有经验和喜欢的工作。但同时也要注意，你选择的职业本身一定是有前途的。如果你选择的行业效果不好，你需要重新学习，确定你想进入的行业。你很难在一个前景不好的行业取得成功。 即使你熟悉这个行业，你有独到的见解吗？你是否发现了别人还没有看到的商机……这对于你的成功非常重要。 第六条：你认为你想创办的企业应该有多大规模？ 现在企业裁员潮。裁员是运营商无能的一种表现。生意不景气，必须裁员，削减人力才能走出困境。说了这么多，说实话，人员成本的负担对运营商来说真的很重。你创办的企业规模合适吗？要看你经营的企业是个人，还是一般公司，还是大公司。一般来说，大公司的口碑最好。当然，公司越大，需要的资金和员工就越多。 如果你想创办个人企业，不需要任何法定资本，启动成本微乎其微。此外，建立这种企业不需要任何人事费用。对于个人创业者来说，这是最好也是最简单的方式。