创业者的素质和能力同等重要

第一，成功创业的品质。 1.心理素质：自信是根本。 创业很难。在创业的过程中，你难免会遇到这样或那样的苦恼、挫折、压力甚至失败。这就要求创业者具备承受挫折、迎接挑战的心理素质，而这些素质的培养有赖于增强创业信心。对于创业者来说。你必须树立你会赢的观念。困难、挫折甚至失败都是暂时的。关键是如何吸取教训，继续前进。当你的信心没有了，你气馁了，一切就都结束了。创业很难，保持创业更难。即使创业成功，也要努力，需要良好的心理素质。总之，只有持之以恒，才能到达胜利的彼岸。 2.适应变化。 企业家的素质是指企业家自身的基本条件和内在要素的总和。商业是不可预测的，企业家作为小企业的代表和领导者，应该有适应变化的能力。 为了改变紧张，我们应该有敏锐的洞察力。当今市场千变万化，机遇与风险并存。要抓住机遇，就要有“远见”和冒险精神。不敢冒险，就不会前进。一旦我们忽视了机会，它们就会转瞬即逝。冒险精神是指要求企业家始终具有做出市场决策的勇气和洞察力，能够在复杂的环境和情况下审视潜力，洞察事物的内在本质和发展趋势，通过各种渠道认真听取和分析各方面的意见，不失时机地做出科学合理的决策。独特的预见能力是创业者战胜对手的法宝。 成功的创业者往往会先打破一些不成文的规则，这就是创造力。企业家要有强烈的时代感和责任感，敢于开拓进取，不断创新，以活跃的思维不断吸收新的知识和信息，开发新产品、新举措，使自己的事业充满生机和活力。 从更高的标准来说，改变现状也需要创业者有很强的社交能力和语言能力。俗话说“好汉三个帮”，市场经济有时候就是“朋友经济”。企业家在从事经济活动时，难免会有各种各样的社会交往。对于搞好生产经营，加强与各方沟通，扩大影响，减少负面效应，提高经济效益，具有不可估量的作用。口才是扩大社交的必备条件。在演讲、对话、讨论、辩护、谈判、介绍等方面运用技巧和艺术。你可以用流畅的文字、敏锐的思维、开怀的笑声和良好的举止与这个世界结缘。 3.管理人的素质：管理“一群人”，管理自己。 管理好“一群人”，需要企业家认识并善用他人。大将之心在于“用”，要学会“容人”，这是知人善用的前提；善于发现人、培养人、使用珍惜人，充分调动员工的聪明才智和首创精神，是知人善用的根本。知人善用，才能充分发挥企业家的组织指挥能力，使各要素、各环节精准高效运转。要很好地认识人的责任，还必须建立和谐的内外环境。企业家要善于妥善安排、处理和协调内部人际关系，树立自己和企业的良好形象。照顾“一群研发人员”