准备创业时容易犯的错误

1.准备不足 我看到很多这样的案例，一个人创业只是因为他想创业，或者是因为他想过或者听说过一个想法，甚至是因为他对现在的工作不满意。有激情创业是第一步，但创业不是那么简单。首先，你真的研究明白自己想做什么了吗？比如在淘宝开店，是最简单的创业方式之一，但即使在做这件事之前，你有没有分析过淘宝所有品类的销量、利润、货源？你研究过你想做的品类中排名前几百的热门商品和商家吗？对于排名靠前的商家和商品，你有没有分析过他们最近几个月的交易和评论？别人的做法，从选品、定价、供货、排名、客服、推广、分销？有没有从业内资深人士那里学到什么经验？你实地考察过货源吗？你分析研究过你的买家吗？ 如果一个创业者找我谈，我比他更了解他作为投资人想做什么，我不会投，而是会劝他先回去好好想想，搞清楚他有没有认真思考和对待自己的事业。 即使你知道自己想做什么，第二步是你能不能聚合做这件事所需要的要素，包括经验积累、团队、启动资金、资质许可、业务渠道等等。看你想做什么，需要的要素不一样，但最基本的还是你的经验积累和团队。我看过所有成功的项目。创业者之前在相关行业或领域有过扎实的积累，比如技术、运营、知识、人脉、管理等等。比如王海兵在摩尔之前做qq宠物，智明通在社交游戏之前做flash。很多年轻优秀的创业者之前都在大学做过小网站、小企业或者独立开发者。想法网cy/即使你对你想做的事情没有直接的经验，你至少要有相关的技能，操作，团队领导等等。最近经常有类似“我刚大学毕业，专业与idea无关”或者“我完全没有相关背景，但是我觉得这个行业会很热，我能被录取吗？”我们都会建议找一个有关系的公司去工作争取理解。如果是移动互联网，可以先尝试做一个独立开发者，等你积累了足够的技能、知识和生活之后再开始。 与团队合作是另一个最重要的因素。不像十年前，现在的互联网竞争非常激烈，变化非常快，一开始就需要一个相对完整的核心团队。十年前，做互联网的人还不算多，创始人和团队有足够的时间和空间去犯错和成长。比如当年腾讯犯了很多错误，今天可能是致命的。所以当你打算创业的时候，接下来的事情就是你能不能想尽一切办法找到一个互补的合作伙伴。如果没有，那么重新考虑你的计划。比如我一般不会投资那些没有能力或者不愿意吸引一个小团队和自己合作的创业者。 2.过于重视想法而忽视执行 很多创业者非常重视他的想法，他们完全不愿意告诉别人整个创业的成败就取决于此。其实说白了，互联网最不值钱的就是创意。互联网上有那么多聪明人，你能想到的任何想法，肯定有100个人也想到过。