第一次创业的一些误区

第一次创业的几个误区 第一，创业不等于赚钱 很多创业者在创业之初都会把赚钱和盈利作为创业的目标，认为如果不是为了赚钱为什么要创业？创业必须追求盈利，但盈利不代表创业的全部。 首先，创业是一种生活方式。选择了创业，就选择了和所有创业者一样的生活。创业会成为你生活的全部，无论吃饭睡觉，或者你的生活无时无刻不与创业相连；你的家庭，不管愿意不愿意，都会和你的创业联系在一起。所以，选择创业首先是选择一种生活方式。 赚钱是一个结果，是清晰合理的商业模式和脚踏实地的行动造成的。如果你想赚钱，你不能总是赚钱。找到正确的事情，并正确地去做。赚钱是自然而然的结果。 赚钱的方式有很多种，有合理的和不合理的，有道德的和不道德的，有合法的和非法的。企业家应该知道什么该做，什么不该做。 第二，竞争不等于生死。 创业离不开竞争，竞争在商业社会是激烈而残酷的。但是，多年的商业实践证明，想干掉对手然后迅速的竞争，最终会把自己拖向死亡。cy/'s现代商业社会正从一个竞争走向另一个竞争，学会尊重对手。无论你有多大的竞争优势，你都知道如何给对手留下生存空间和最起码的尊严，这样你才能安全的活着，赢得对手的尊重。 第三，连锁不等于开店。 很多早期创业者选择连锁作为做大做强的首选，强调扩张速度的重要性。连锁的核心在于标准化和流程设计。之所以强调开店速度，说明没有核心优势和竞争门槛，所以害怕市场上出现模仿者。史玉柱老师说得好，“试点市场不快，全国市场不慢”。如果不急着多开店，先专注开好店。很多情况下，慢就是快。如果基础不牢，连锁的结果一定是平而不锁。 四、人才不等于好员工。 许多企业家强调团队成员的优秀和稀有。不管这些人才是否真的像他们说的那样是人群中的佼佼者，一个基本前提是，对于初创公司来说，合适的才是最好的。如果企业的规模和成长速度无法匹配人才的施展空间，对双方来说都是一种痛苦。所以第一次创业的人，不要执着于博士和专家，在选人的时候多关注两点：适应性和互补性。 五、概念不等于产品 绿色食品、生态农业、环保产品……很多创业者会给自己的产品赋予很多时髦的概念，但概念毕竟只是概念。能否真正被消费者接受和认可，取决于产品的质量。 产品的生产、包装、销售很容易，但对消费者的引导和教育是最难的。所以，如果你没有真正好的产品，不如把自己当成一个普通的卖菜的，养鸡的，塑料加工的。想想如何在真正的市场竞争中找到自己的位置，你可能会活得更踏实。 不及物动词手段不等于目标。 舒适的生活是目的，买房是手段；出行方便是目的，买车是手段；家庭幸福是目的，创业是手段。但现实中，很多人把手段当成目标，最终买了房，成了房奴。汽车到处拥堵，创业不是拖累全家，就是家外有家。