创业者选择创业项目的四大依据

如果你有百折不挠的创业激情和实现人生价值的愿望，选择项目就是最伟大的工作。尤其是第一次创业，选择一个可行的项目是最重要的。 一般来说，项目按其功能可分为贸易型、生产型和服务型。如何选择一个适合自己发展，容易成功的项目？是什么决定了你选择的创业项目类型？这是因为你的“人品、专长、实力、环境”，是初期创业者选择容易成功的项目的“四大基础”。 性格各异，性格决定趋势。你的性格决定了你的未来。你性格急躁，一时半会解决不了，适合做贸易项目。千万不要选择生产型的项目，因为生产出来的项目需要很长一段时间的市场适应，很强的忍耐力，在市场中炼狱，需要一个市场认可你品牌的过程。 为了保证项目的生存和可持续发展，需要不断扩大你的规模。你可能等不了这么长时间难以忍受的折磨。一旦坚持不住，你的设备和半成品就不值钱了，你就不可避免地陷入无数纠纷的泥潭。你也不能选择娱乐服务型的项目，因为现在客户越来越挑剔。有时候刁钻的客人会让你怒不可遏，所以你的客户会越来越少，最后的结果就是倒闭。以上两种项目在cy/都适合温柔和耐力。当然，如果有伴侣，如果你们的性格可以互补，也可以选择自己性格不允许的项目。相反，不要冒险。 取决于你的专业知识，你熟悉但不是天生的。你的专业、专长、才智和经验是你选择项目的主要依据。 你的专业和特长是你选择新项目的基础，有助于你从一开始就进入熟练的工作状态，让你最初的成功率高很多；当然，如果你智力高，经验丰富，确认自己能力非凡，即使没有任何学历，也可以选择很适合自己的创业项目，不一定非要选择自己熟悉的。这要看人，因为你很快就会熟悉那个行业，像这样成功的案例很多。 我不主张一个人要抛弃自己的专业特长去做选择。要知道，有专业特长而又不失聪明才智和经验的人是很多的，是行业内真正的轻松赢家。 与实力不同，让实力说话。实力是指你的资源能力。主要包括：资金规模、后续融资渠道等。是决定你初创企业规模和后续发展能力的重要支柱，是企业管理的主线。原则是“量入为出”。 一般一个生产企业的投资都比较大。如果你有10万元的风险投资，你身后最好有两倍的储备(包括融资储备)。否则经营几个月后，你就会陷入资金紧张，周转不灵的尴尬境地，被动局面可想而知。 你的预算不能过度紧张，你应该在问题发生前就做好预防。否则会有很多苦恼，如果融资效果不好，可能会有中途夭折的风险。不管是生产型还是贸易型的项目，都有产品库存，很多不能直接实现的东西都要压着。比如原材料、库存、半成品的积压，下游经销商的配货等。所以，