创业的36次追赶

第一条：企业家，人生大事，不可轻言创业。创业就是带着一群不知名的人去一个不知名的地方做一件不知名的事情。真是九死一生。如果你没有破釜沉舟的决心，最好不要开始。 第二条：适合创业的人只有20%，适合创业的人只有5%适合做总经理。敢于创业，敢于让比自己更合适的人当总经理的创业者，成功的几率更大。作为创业团队的一员，周恩来扮演了和毛泽东一样伟大的角色。 第三条：创业的机会成本很高。任何想创业的人都是同龄人中的佼佼者。如果他把自己创业的热情和心思用在好好工作上，很可能会升官发财，速度很快。如果他选择创业，就进入了一条前途暗淡的道路，精神压力会骤然增大。在创业之前，你要权衡你创业的机会成本。 第四条：创始人必须一直遭受“非人的待遇”。你需要告诉每一个人，投资人，合伙人，下属，员工，帮助企业的朋友。你永远没有人可以求助，你永远要撑到最后一天，当你的账户里一分钱都没有的时候，你就只能一副有钱的样子，咬碎牙齿，咽下鲜血。这就是创始人的一生。 第五条：只有创新才能被启动。虽然有人推崇复制，但没有一家伟大的公司是靠复制成功的。如果你想创建一个企业，开始一些事情，你必须创新。只有创新才能创造企业的战斗力。产品创新很重要，但好的产品不一定是市场上成功的产品。企业的股东构成、治理结构、渠道政策、推广方式都需要创新。cy/思想网络 第六条：想成为创始人，首先要树立崇高的革命理想和胜利的革命信念。90%以上的创业失败是因为放弃，90%以上的放弃是因为失去信心。只有你知道去哪里，你才能带领团队去那里。如果你不相信你所追求的方向能成功，你的团队不可能有斗志，你的用户也不可能接受你。 第七条：永远要想，做任何事情都要再来一遍，不要在同一个地方跌倒两次。他们中的大多数人不知道该怎么办，因为他们没有深入思考过。大多数错误都是重复性错误。思考可以让你比团队更自信，和团队一起工作，回忆和分析你是如何思考如何决策，如何一步步成功或失败的。这是最好的学习方法。 第八条：拥有强大的神经和坚不可摧的心理素质。做野外的小红鼠，不做温室里的小白鼠。刮骨疗毒，壮士断腕。创始人必须有很强的“涵养”意识，强大的神经和不可摧毁的心理素质，才能应对创业路上的无数低谷。 第九条：先学会赚钱，再去研发。不要纠结于“企业很赚钱，但模式不性感，价值有限”的说法，也不要纠结于“你有了1000万用户后会怎样”的梦想。我相信，可能有一些赚钱但有价值的企业，但一定没有赚钱但无价值的企业。让企业先赚钱，这是创业的重中之重。 第十条：相信直觉，敢于决策。所有成功的企业都有性格和灵魂，是创始人注入的。在创业的路上，团队对模式方向策略有争议是很正常的。作为创始人，我们应该尊重自己。