如何在激烈的环境中成功创业

面对国内的创业热潮，同质化已经非常严重，竞争异常激烈。怎样才能在激烈的环境下创业成功？ 第一，进行理性创业 尤其是第一次创业，一定要理性思考，搞清楚以下几个问题：第一，创业的盈利模式一定要找到盈利点，有明确的利润来源；第二，要做最坏情况的运营预算，而不是用理想数据预测。要防止投资预算小、市场预测不准、成本估算低等现象。过于理想化必然导致预期收益过高，出现问题时你会措手不及。第三，要有整合资源的能力。第一次要“整合一切可以利用的力量”，构建优势互补的利益共同体。 这样可以有效降低成本，提高运营效率，企业运营事半功倍；第四，各种资源的“链条”不能断。这里的资源是指原辅材料、人才、产品、资金、渠道等要素。要做到这一点，企业必须减少对某些资源的依赖，或者具备调动和牵制资源的能力；第五，产品潜力。无论是有形产品还是无形产品，产品都要有市场潜力和市场价值，这关系到市场增长。产品成长性差，创业就很难成功。第六，技术要新颖成熟，不能是伪科学的、实验室的、过时的、政府禁止或不鼓励的，否则可能会浪费投资。对目标客户、资金来源、合作伙伴(需要互补)、创业方式、运营模式等有非常清晰的认识。创业的机会。从大处着眼，从小处着手，注重细节，理性创业。 首次创业企业的创业和发展模式有很多，如特许经营、代理知名品牌产品、代工产品、扶持大企业、利用公认的市场形象或概念开发新项目等等。创意网络cy/,如加盟和代理目前来看，是一种快速的创业方式，但也伴随着许多风险。在决定加入之前，我们必须密切关注细节，通过利用网络和咨询企业的利益相关者来加深对企业的了解。即使有样板店加盟，也不要被表象迷惑，提高自我保护的法律意识。最好先找律师确认，学会适用附加条款保护自己；以便选择最合适的模式。想要加盟或者代理服装，首先要对所在城市的服装市场有所了解，尤其是对自己店铺周边商圈的同行有所了解，做到心中有数。如果你的店铺周边有很多休闲服装的品牌店，竞争自然会特别激烈。然后你可以错开经营范围，对比分析后细分目标市场。比如针对女装或者职业装可能效果更好。如果本地消费者更喜欢上海制造的女装，而不喜欢温州制造的，那么你可以优先考虑上海的加盟品牌。 把这些问题搞清楚，根据这些情况决定加盟品牌的大致定位，然后有针对性的寻找加盟品牌。其次，看其所选产品的产品定价在同类品牌中是否具有竞争力，设计风格是否符合当地消费者的消费习惯和喜好，尽可能避免矛盾和冲突的可能。当然，产品的知名度一方面是一个品牌多年来逐渐沉淀的结果，另一方面也与公司的广告支持密切相关。如果一个品牌继续在全国流行