大学生创业成功的六大关键基因

首先，认真细致的计划和准备是成功的一半。 创业者有句俗话：“如果你的准备失败了，那就做好失败的准备！”可见创业前的详细准备和规划是多么重要。创业不能只靠热情和梦想支撑。所以，在创业初期制定一份完整的、可执行的商业计划书，应该是大学生创业者必备的功课。这个道理大部分创业者都知道，但大部分不够详细。记得刚创办达内的时候，我和我的创业团队一起规划，创业需要什么样的人力、物力、财力。我们的竞争优势是什么？如何冲击市场？怎么教？诸如此类，并写出这些计划，确立明确的创业目标并将目标分解成每个阶段的子目标，同时制定出详细的工作步骤。 二、不断强化企业家能力和知识，增强驾驭企业运营的能力。 在中国，要想成功创办企业，企业家的综合素质非常重要。创业者要想成功，必须做扎实的准备，积累知识。除了资金的合理分配，创业者还必须懂得营销，比如如何打开产品的市场，如何洞察消费者的需求，如何确定宣传的卖点，如何做广告等等。这些都要充分调查研究。这些知识获取渠道可以是其他成功人士的经验，也可以是书本理论知识。同时要学会和各种人打交道，比如工商、税务、质检、银行等。这些部门与企业的生存和发展息息相关，我们要善于与他们交朋友，建立和谐的人际关系。 第三，结交良师益友，不断拓展自己的业务关系和圈子。 大学生创业普遍缺乏社会经验和商业经验。要解决这个问题，就要不断扩大自己的商圈，营造商业氛围。比如，通过加入行业协会，他们可以了解行业信息，学会结识拥有各种资源的行业伙伴，建立广泛的合作，提高自己的行业能力。创想网cy/千方百计为自己营造良好的商业氛围，这对创业者的起步非常重要。 第四，学做一等兵，完成从“单兵作战”到“团队作战”的转变 创业初期，受限于资金，或许很多事情需要创业者自己去做。不要以为这是“亏”或者是凄厉，因为无论任何企业，都要经历一个从“走”到“跑”的过程。只有明确目标，不断行动，才能最终实现目标。我在达内问的创业团队的主管都可以随时在前线充当一等兵。同时，在做事的过程中，要分清主次，抓住关键和重要的事情先做。每天解决一件关键的事情，会比做十件次要的事情更有效。企业成立了，有了资金，就要组建团队，从“单兵作战”向“团队作战”过渡。创业者要自己做，而不是充分发挥团队中每个人的作用，把合适的工作交给合适的人。一个高效稳定的团队一旦形成，企业就会上一个台阶，进入一个相对稳定的发展阶段。 5.利润是企业经营的最终目的。