互联网创业成功的关键

产品。 创新。我们做一个产品，考虑的是它的价值，它对用户的价值是什么，它的商业价值是什么。我更倾向于把互联网创业当成一个创造性的工作。我们正在创造新的东西，创造新的服务，或者改变和升级现有的服务，以使用户体验更好。同时，我们创造的商业价值需要知道迎合谁。创业就是创造商业价值。如果不知道创业出路在哪里，那以后谁来为你的创业买单？你还需要考虑产品差异化，不要和巨头竞争。 用时间来管理你的思想。 时间是检验一个项目成功与否的根本条件。创业不是半年的事，需要用心经营。创业会面临很多困难，很多时候会是内心的煎熬。坚持不一定会赢，放弃必然会失败。做生意很难。它需要经历几个阶段。第一步需要发展完善，第二步需要巩固用户，第三步需要积累用户到一定规模，第四步可能是尝试性的商业探索，第五步可能是真正的规模化商业模式开发，然后继续发展扩大规模。这些都是需要时间的，这些都是需要用一个稳定的心态去稳健经营的。没有一个行业可以改变商业的本质，商业的规则是不变的。浮躁的心态只能助长年轻人，最后什么都得不到，包括投资急功近利。 资金。初始阶段需要必要的资金， 至少你知道这笔钱可以让你的项目走上一定的轨道，这笔钱的来源应该来自团队内部。如果你的钱不足以支撑必要的发展，最好不要创业，否则只会浪费时间和金钱。当项目到了一定程度，投资是必须的，但是遇到短视的、投机的投资人，创业者要格外小心。因为投资而毁了项目发展的案例数不胜数。是创业者和投资人的博弈过程，需要对等，包括人格、心态、价值的相互认同。 中等工作经验。 世界上最成功的互联网公司的80%的企业家都不到30岁。同时，90%的大学生创业都会失败。所以，适度的工作经验是必须的。它考验的是创业者对未来不可预测事物的敏感度和判断力，而往往正是因为这种凭感觉决策，决定了创业的成败。同时，很多专业素质都是在工作中磨练出来的。 促进项目发展的必要资源。 比如你想做一个购物或者商业社区，这个项目发展的必要资源可能是：某个领域的意见领袖，某个产品的销售渠道，潜在的合作伙伴，社区传播的营销渠道，拥有高端客户资源的媒体公司等等。如果你没有自己资源范围内的必要资源，很可能到了某个阶段，你就会非常慢，甚至被后起之秀超越。没有资源的人往往会给别人做嫁衣，除非你的产品好到vc没得选。 营销传播渠道，口碑。 初创企业很难有足够的实力推广项目，市场预算不足，需要巧妙的借势，调动web2.0的口碑，在这个互联网眼球经济的时代，曝光度也会决定项目一定的价值含量。如果能整合一些有资源的网站帮助传播，借用博主口碑的力量，联合一些有人脉关系的低成本传播群体或媒体资源，就能极大地推动项目的营销工作，效果好，成本低。初创企业需要知道如何以小博大。 互联网创业，看似深奥，其实可以看作是普通创业模式的延伸。互联网创业也必须遵循一般的创业原则。当然，互联网创业除了共性，也有自己的特点。在透彻了解了创业技能的特点之后，我们就可以了解互联网创业的特点，从而进行创业