创业无规划 不如打工


企业成立的第一天,企业负责人就要有‘经营’意识。 很多中小企业的管理者在创业初期为了“先赚钱”而忽略了企业的长期管理规划,这也是国内中小企业“远行难”的原因之一。创业的时候大家可以同甘共苦,但是企业做强做大以后,企业的决策者对‘人、事、物’缺乏控制,想引入新的管理模式的时候发现已经晚了。 目前由于中心城市中小企业的局限性,大部分企业还处于找项目的阶段,什么项目赚钱,就一窝蜂的去经营。没有计划,就想“先赚钱”。这样的企业家还不如去打工。在市场经济竞争日益激烈的今天,创业者不应该在规划未定的情况下盲目行动。
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