如何让创意成为好生意？

有想法，有想法，有想法的人很多，但真正能做出来的人很少。每当媒体披露有人成功地把自己的想法变成了一笔好生意，总有人用阿q式的方式安慰自己或者放纵自己：“拜托！800年前我就想到了那种想法，只是没有做到！ 创意就像漫画主角头上的灯泡。当灯泡发光时，人们立刻意识到他的头脑中出现了创造力。然而，并不是每一个明亮的灯泡都能变成一张堆满钞票的桌子。在实际执行中，可能会发现创意不容易被商业化；或者找不到合适的供应商制造；也可能是没有合适的渠道销售，甚至找不到客户购买。亚历克大学新创企业与创新管理硕士班里，一群商界人士很头疼。作为一个风险投资人，我正在思考如何回答这个问题！ 如何让创意成为好生意？资源、客户、运营、财务，方方面面都要考虑到。 1.现有资源清单 首先，我们要从里到外清点我们拥有的所有资源，包括：能力、资金、人脉、技术等。如果资源具有排他性，可以提高潜在竞争者进入市场的门槛，进而提高创业的成功率；在市场机会方面，我们逐一考察每个具有发展潜力的市场机会点，并推导出满足市场机会所必须具备的能力。 同时，考虑市场机会和现有资源，筛选想到的点子。通过这个过程，我们可以知道哪个创意更适合哪个市场机会，并进一步筛选出适合什么样的商业创意。 第二，建立运营模式 找出有发展潜力的创意后，接下来就是建立合适的商业模式。运营模式是指企业如何向客户提供产品或服务并回收利润的全过程。制定出运营模式，然后指导后续计划。 第三，提高边际效益 建立运营模式后，还要进一步思考如何提高边际效益。cy/网络的创意之一是建立销售渠道。酒虽好，不怕巷子深，但好的地段确实能提高成功几率。除了商圈和客户的特点，还要考虑公司战略的需要。其次，商业伙伴的选择，一个好的管理团队是促进商业成功的重要因素，而一个好的管理团队可以增加新创企业的成功率。 四：抓住客户的需求 了解目标客户需求的价值，信守对客户的承诺。做好市场细分，目标客户和公司定位，通过产品或服务创造客户想要的价值。 第五，做好理财规划。 金融就像人的血液。良好的财务规划是维持公司正常运转的前提。公司一旦开始运营，即使赚到钱，如果财务管理不好，仍然可能出现亏损危机。在创业之前，一定要做好财务管理的适当规划，将财务危机的概率降到最低，保证公司能够正常运营，产生利润。