让创意成为好生意的五种方法


创意就像漫画主角头上的灯泡。当灯泡发光时,人们立刻意识到他的头脑中出现了创造力。然而,并不是每一个明亮的灯泡都能变成一张堆满钞票的桌子。在实际执行中,可能会发现创意不容易被商业化;或者找不到合适的供应商制造;也可能是没有合适的渠道销售,甚至找不到客户购买。亚历克大学新创企业与创新管理硕士班里,一群商界人士很头疼。作为一个风险投资人,我正在思考如何回答这个问题! 如何让创意成为好生意?资源、客户、运营、财务,方方面面都要考虑到。 1.现有资源清单 首先,我们要从里到外清点我们拥有的所有资源,包括:能力、资金、人脉、技术等。如果资源具有排他性,可以提高潜在竞争者进入市场的门槛,进而提高创业的成功率;在市场机会方面,我们逐一考察每个具有发展潜力的市场机会点,并推导出满足市场机会所必须具备的能力。 同时,考虑市场机会和现有资源,筛选想到的点子。通过这个过程,我们可以知道哪个创意更适合哪个市场机会,并进一步筛选出适合什么样的商业创意。 第二,建立运营模式 找出有发展潜力的创意后,接下来就是建立合适的商业模式。运营模式是指企业如何向客户提供产品或服务并回收利润的全过程。制定出运营模式,然后指导后续计划。 第三,提高边际效益 建立运营模式后,还要进一步思考如何提高边际效益。第一,销售渠道的建立。虽然酒好巷子深,但是好的地段确实能提高成功的几率。除了商圈和客户的特点,还要考虑公司战略的需要。其次,商业伙伴的选择,一个好的管理团队是促进商业成功的重要因素,而一个好的管理团队可以增加新创企业的成功率。 四:抓住客户的需求 了解目标客户需求的价值,信守对客户的承诺。做好市场细分,目标客户和公司定位,通过产品或服务创造客户想要的价值。 第五,做好理财规划。 金融就像人的血液。良好的财务规划是维持公司正常运转的前提。公司一旦开始运营,即使赚到钱,如果财务管理不好,仍然可能出现亏损危机。在创业之前,一定要做好财务管理的适当规划,将财务危机的概率降到最低,保证公司能够正常运营,产生利润。
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