企业家精神的原则和思想

企业家精神的原则和思想 “每个人都有计划，直到被打脸。”这句话来自迈克泰森，在一本新书《从理想到现实：创业实用指南》(创始人基础3360创业实用指南)的开头被引用。本书的作者彼得伯奇哈特(Peter Burchhardt)和丹侯(Dan Hou)认为，创业是一项需要热情、理想和创造力的冒险事业，而这项事业也将是一次充满各种意外的未知之旅，可能会打击你的创业雄心。 但是这些事故发生的几率是可以降低的。在《从理想到现实》这本书里，两位过去10年在中国和美国有过一系列创业经历的作者列出了一些初创企业应该理解和遵循的重要原则和行为模式。他们详细讲解了如何了解目标市场，如何进行市场调研和竞争对手研究，如何设计符合用户需求的产品，如何运用网络广告、搜索引擎优化、邮件广告等营销技巧，如何建立财务模型计算创业所需资金。同时，他们明白哪一部分的运营对利润率的贡献最大。 在接受沃顿知识在线采访时，布哈特说，“如果你能记住一些指导原则和想法，你就能大大降低落入陷阱的几率，更高效地实现目标。” 两位作者的第一份创业计划是10年前在沃顿商学院的教室里完成的。因为他们热衷于将想法变成现实，他们在过去10年里创办了一家文件共享公司，开发了一款无线通信网络产品，以及其他几家企业，如开发和销售儿童教育游戏。 “我们专注于创业的初始阶段：在这个阶段，创业者有自己的想法，想知道如何将自己的想法转化为业务。我们希望与他们分享我们的知识和经验，以及我们的朋友、其他企业家和投资者的经验和见解。”在这本书中，布哈特说： 以下是经过编辑的采访。布哈特讲述了自己的创业经历，并为初创企业提出了一些建议。 沃顿在线：先说你自己的职业经历。你曾经为微软工作，后来成为一名企业家。你为什么选择这个？你现在的生活和以前在大公司工作的时候有什么不同？ 布哈特：我希望我可以尝试各种挑战，我可以承担管理企业的所有责任，并建立自己的资产。我的目标不是用我的时间去换取薪水，而是希望我在工作中花费的时间可以换来不一样的回报。还有一个很重要的原因是我喜欢自由，我希望我可以随时选择去任何地方。这也是我现在选择创建一个比较有规模的企业的原因，因为这意味着我不必在某个时间呆在某个地方。 沃顿在线：你认为创业过程中哪些工作最有趣，哪些工作最具挑战性？ 布哈特：我认为最有趣的事情是我需要解决各种各样的问题。有些问题是战略性的，有些是非常社会性的，比如建立和激励一个团队，而有些问题则涉及创造力或技术能力，比如设计用户的喜好。