创业战略模型:差异化战略

企业家战略模式：差异化战略 模仿只是基础。创业者一定要打差异化的牌，一模一样。那就是自杀，除非你有足够愚蠢的vc支持你。差异化战略是将公司提供的产品或服务进行差异化，形成在整个行业中独一无二的东西。差异化战略有多种实现方式：技术特征、外观特征、用户群体、分销网络、服务模式等方面的差异。当然，理想的情况是公司在几个方面差异化，但这是理想情况，创业者一般很难做到。做好一二分化。 差异化战略是创业者为绕过行业领袖而建造的堡垒，也是为后来者竖起的堡垒。总的来说，这两个堡垒很难攻破。差异化战略利用顾客对品牌的忠诚度以及由此导致的价格敏感度的降低，使公司能够避免竞争。刘兴亮一直认为，产品差异化会带来更高的利润，可以用来应对一些不得不面对的压力，同时也可以缓解一些矛盾，至少可以让创业者站稳脚跟。