最不适合创业的七个条件

七种情况不要创业。 1.完成工作 创业者对一项工作的完成的定义是彻底解决某件事。今天能做的事不能拖到明天。但是，被雇佣者会习惯性地按照天数分解工作，每天只完成一部分工作。一到下班时间，他们就会习惯性地想离开回家，剩下的工作明天再做。他们觉得不愿意在公司多呆一分钟。很多人抱怨老板苛刻，经常加班。其实这是从创业时期就养成的习惯。事业就是生活，工作就是生活。 2.个人意识和联合力量。 很多就业的人脑子里都有个人英雄主义，总希望在一些事情上表现出来。,在他的老板面前展示他的优点。为了不被其他同事分享，他有时会冒一定的风险(当然是以公司的资源为代价)。如果出了问题，当然最后还得由公司来承担。很少有员工会从降低成本和风险或者提高效率的角度，主动和其他同事联合起来完成某项任务。这种个人英雄主义有时会害死人。对社会资源的把握也很关键。 3、责任感 在一个企业或者公司里，我们最常见的就是发生事故后，老板要追责，大家以一种异常统一一致的方式推卸责任。很少有人会承担起承认自己不足的责任，但他们都强调自己的那部分一定做得很好。至于前后连接人员的问题，与我无关。深入思考就业，遇到问题首先想到的是回避，然后想方设法推给别人。这样，就业者越来越不可能从失败和失败中学习和借鉴。创业者的成长其实就是从自己的失败中总结分析问题的原因，积累经验。 4.单个环节和整个系统 接到分配的任务后，被雇佣者处理或分解后交给其他同事。然后，在他看来，就快完了。反正他负责的工作早就做完了。至于移交的任务有没有按时保质保量完成，就不是他操心的范围了。长此以往，很多就业的人已经习惯了管好自己的两亩三分地，把什么转给别人让别人操心。严重缺乏整体系统观念。你的事业和你的眼光有关。你看得越远，你可能得到的资源就越多。 5.成本的概念 作为创业者，每一分钱的支出都会算作成本，省下来的就是利润。所以，精打细算是很多老板的习惯。