经济危机下创业应注意的6个因素

特别适合09年的创业环境。经济越不景气，找工作越难，越多人会开始或准备创业。最近一周，我收到了两封几乎一模一样的邮件，都是关于创业应该满足什么条件，什么因素最重要。越特殊，创业越实际。创业最重要的因素是什么？我认为主要是在以下六个方面： 第一，关系。 在中国创业，这个因素无疑应该排在第一位。如果你有足够好的关系，一个特殊的资源，那么这个条件就足够你创业了。但是，这种公司可能很忙，但永远不会做大做强。 当然这里的关系是广义的，包括你所在行业和跨行业的各种关系，包括供应商、经销商、客户、行业管理部门等等。有关系不代表拥有一切，关系资源的合理分配也会影响你的结果。即使资源有限，配置得当，也能带来意想不到的好处。 第二是创意。 如果在国内创业没有框定范围，那么这个因素就要放在第一位。半小时前，天津大学的一个同学在msn上和我交流。他们要做一个“sns威客”的模型，问我觉得靠谱吗？我直接告诉他不靠谱。如果他只是想找乐子，他可以。他问我觉得这类网站的瓶颈是什么？我的回答是，这类网站长期不会盈利。以他现在的人脉来看，靠这个糊弄vc的可能性很小。 兵马未动，粮草先行；小企业，创意第一。创业就是从创意开始。很多时候，从一开始，就决定了结局。 第三是技术。 除了关系，技术是创业公司形成竞争壁垒最有效的手段。每个人都可以有创意，但不是每个人都可以有技术。 第四是资本。 资本不是万能的，但没有资本是万万不能的。一分钱逼出一个英雄，一笔钱却毁掉了很多本该欣欣向荣的创业公司。 第五是团队。 俗话说，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。组织创业团队很重要。很多风投投资项目的时候，首先看的是团队。一个好的团队可能会把一个普通的项目做得很好，但是一个不好的团队一定会痛苦地把一个精彩的项目做好。 组建创业团队最重要的考虑是需要互补。刘兴亮认为，互补性是多方面的。