京东ka商家是什么意思？是哪些商家？

KA，顾名思义，就是“重点客户”。很多商家在开店的时候并不清楚自己的发展目标。他们不明白，如果开始运营，只是想帮助他们树立一个目标价值和信心，进一步了解行业规则和产品，熟悉竞争对手，学习行业分析和市场行情。这是KA商家必备的技能。

对于商家的品牌定位，需要塑造自己的品牌理念和定位来吸引顾客的眼球。成为KA商家的关键是深挖产品的卖点。

这些企业是谁？

顾名思义，ka商是重要的商贾。这些商家通常是平台合作的大客户，成为ka商家。他们在资源和流量上会比小店强很多，在平台的各种活动中也会优先考虑。因此，许多商人想成为京东的ka商人。

那我们来说说成为ka运营的工作：

第一件事：打开京东尚志，统计昨天的数据，填写每日表格，表格中的数据每天绝对清晰。开发店铺的关键数据，统计各个环节的数据。你必须对数据敏感，才能带来更大的运营灵感。

通过数据进行判断和细化，避免遗漏和判断错误的决策。实际上，我们在日常工作中也在做决策和想法。

第二部分：运输谈判控制和汇兑控制

1.关于资源，有主动和被动两种。被动就是别人有活动就汇报。主动是指他们自己策划活动，然后找资源运作。

但运营商更希望商家使用主动资源，因为一个运营商不可能对接这么多商家就把所有热点都照顾到，他也有业绩目标。

所以，手里的资源一定要优先给那些投入产出比高或者有想法的人。建议经常做一些联合策划，然后要资源。

2.关于沟通，有问题请先在交流群里求助，可以解决90%以上的问题，卖家客服热线也可以解决很多问题。

3.提交报告和材料的要求是“快”，30分钟内完成常规的小活动比较合理。如果你慢的话，说不定会有别人抢座位，你可以提前做好准备。其次，提交的信息准确完整，提交的信息要按要求填写。有什么问题就赶紧问。

第三件事：运营就是计划控制。要善于规划给定的资源，首先要知道店内所有物品需要的促销渠道，善于为商品制定计划，然后规划出计划的节点。