京东店铺怎么分析？测款测图注意事项有哪些？

要想成为一名优秀的京东店运营商，首先要学会分析店铺的实际情况，然后找出店铺存在的一些问题，并提出解决方案，然后根据解决方案进行优化。你该怎么办？分析呢？

首先从门店开始，门店基础和产品基础都不错，和大部分门店差不多，没有特别优劣势。通过数据分析和综合分析，最关键的问题也体现在数据和运营上，这也是突破的方向。

问题主要体现在几个方面：一开始门店客流量不佳，数据一直在下滑。优化前的店铺日流量很少，基本大部分都是付费流量。转化维度也不尽如人意。这种状态下，数据反馈持续下降，快车运行有欠缺，整体完善度较差。问题很多，影响还在加深。

相应对策：就市场环境而言，行情回暖，市场流量逐渐增加。我们可以借助市场趋势进行相应的布局调整。除了数据优化和引流运营，还需要落地爆款产品，尤其是现在商家的积极性更高，对于当下的运营需求和运营效率会有更明确更高的要求。所以，明确门店的方向，对以后的经营更有好处，也更容易把握机会。

门店要用合理的方法解决存在的问题。此外，他们还需要考虑产品布局，通过自身优化加强数据表现，利用引流渠道更好地打开流量入口，形成流量终端的持续获取和放大。此外，具有一定用户积累的门店也可以得到充分利用。做好营销引导和数据辅助，更有利于提升效率。

经过一个正常的优化周期，店铺现在有了一定的数据积累，在客流量方面也有很好的反馈，而且还处于增长趋势，这也会为以后的经营带来更有利的条件。

量钱、画图有哪些注意事项？

如果不想浪费时间和金钱，测图和金钱是很有必要的。如果不够重视，后期快车的推广会非常困难。也是靠机会和运气，成功的概率会很低，所以需要在测绘和测量方面做好数据分析，这样自然更有利于后续的操作。

当衡量方案有了基础数据量后，需要通过核心数据指标，如点击率、转化率等数据指标，分析自身优劣势。之后，通过有效的布局，构建测试后选择的潜在模型，做好模型之间的布局安排，解决一些问题下产品连接不合适的问题。

只是因为优化阶段可能会受到各种数据和权重问题的影响，当某个产品不能充分支撑爆款条件时，为了降低其影响并考虑后续操作，需要做好万无一失的准备。结合利用多渠道引流合作打造流量结构，扩大流量获取，带动整体流量的爆发，进而助力产品的销售。