京东店铺规划怎么写？有哪些步骤？

卖家想要做好京东，自然需要提前做好店铺运营的规划，这样才能一步一步的做好，同时也能更清晰的梳理店铺存在的问题，进行优化。我们来教一下卖家如何写好店铺计划书。

首先，设定目标

设定目标对我们商场运营来说太重要了。有了目标，我们才会有动力和方向。给我们店做一个整体的运营计划，明确工作要求，知道什么时候做什么事情，达到什么样的效果，而不是整天漫无目的的工作。这个时候，我们心里要有一个小目标，然后带着小目标往下看！

第二，制定计划

有了目标之后，就要有计划。如果你的目标是一亿！那我们就开始做计划吧，每个季度做多少，每个月做多少，每天做多少。这里要根据实际情况来分配。按月分，1月份过年假期会少点，多点“JD。COM 618”、“双十一”、“双十二”旺季。有了这个计划，我们就知道应该做什么，做到什么程度。

三、计划分解

有了计划，分解下一步计划也是重要的一步。分解后的计划可以让我们更加明确自己的目标和方向。有一个亿的目标，很迷茫。面对这个数字，我不知道该怎么办，于是整个计划的分解开始了！

假设我们的年度计划是一百万，每个月根据实际情况规划相应的销量。京东 618大促我们会做20W，根据店铺实际情况分解。这样我们的方向就会更清晰一步，然后继续按照这四大类进行分解。

根据销量=访客数*转化率*客单价，然后根据店铺的实际转化率和我们产品的客单价，就可以计算出为了达到20W需要引入的流量，也可以计算出每天需要多少流量。一般的流量来源以免费和付费为主，我们可以根据自己的实际情况将所需流量细分为商品。

简而言之，就是从上到下、从大到小的分解，让我们更容易、更简单的实现这个目标。

四、实施方案

我们有具体的目标。我们仍然需要的是何时由谁来实施这个计划。这也是必不可少的。