京东双十二大促如何做到双赢?这才是正确姿势!

京东双十二京东双12促销如何实现双赢？京东双12促销即将开始，那么京东双12促销你准备好了吗？你知道京东双12促销如何实现双赢吗？买家如何获得折扣，卖家如何获利？凯涛小编将用一篇文章告诉你答案是什么！

京东双十二大促如何做到双赢？这才是正确姿势!

1、售前准备

1、装修：活动开始前，必须对店面进行装修，突出活动主题，美化主打产品。

2、营销：做好店内产品的相关营销，搭配推荐的套装，比如外套+打底衫+裤子等，不要停止使用惯用的促销手法。

3、产品选择：活动产品应选择有优势的产品，如价格优势、款式新颖、质量过硬等。当然，你必须对自己销售的所有产品有信心，不要以假乱真。一样好。好的产品会带来更多的回头客、更多的好评、更低的退货和汇率、减少客服和仓库的工作量、降低成本。运输费。简而言之，产品必须物有所值。

4、囤货：囤货活动期间销量高的商品和礼品；准备足够的包装用品，如纸箱、塑料袋、快递单、胶带、贴纸、美工刀、打印耗材等。

5、盘点：活动开始前，进行仓库盘点，保证账目一致，即系统库存与实际库存相符，避免超卖、少卖。注：超售后果严重，会严重影响顾客对本店的影响。

6、整理：这里主要是将仓库内的货物进行整理，将货物摆放整齐，存放位置明确，这样发货的效率和准确性就会提高。

7、场地：活动期间，包裹数量会比平时多很多倍，因此必须提前规划好场地，保证人员合理定位、包裹摆放整齐，有利于提高整体工作效率。

8、人员：各部门合理配置人员，相互协调。我告诉你：活动期间，大家一定要调动积极性。在完成本职工作的同时，必须配合相关部门完成工作。大家必须齐心协力，才能高效地完成任务。管理者必须发挥好协调作用。

9、培训：尤其是客服培训，活动量巨大，客服需要与客户做好FAQ（故障排除）工作。活动期间，我们需要做好客户分流工作，尽量让老客服分担更多客户，提高工作效率，这就需要技术支持。

10、交接：部门间的交接、部门内的交接、仓库与快递之间的交接都要做好。特别是仓库和快递之间的交接一定要明确，避免出现丢单、下单的现象。这个非常重要。

11、安全：做好安全检查工作。没有必要做好关键时刻停电停水、灭火器能否正常使用、网络瘫痪、系统崩溃等硬件设施的检查和修复工作。

12、食物：提前为大家定制餐食。饭菜一定比平时好吃，以犒赏辛苦劳作的兄弟姐妹。这样每个人都可以更有效地工作。

2、售中后续工作

活动期间，最忙、最辛苦的就是客服和仓库的兄弟姐妹们。各部门负责人此时必须配合、协调工作。另外，前期准备工作已经做好，销售正在进行中。最重要的是鼓舞大家的士气。

最好有一个勤务兵来服务客服和仓库员工，比如倒茶、倒水、分发食物等小任务，让他们可以专心工作。

3、售后服务工作

货物发出后，客户反馈纷至沓来。这时，客服人员一定要做好心理准备，耐心细致地解答顾客遇到的任何问题。他们的神经根本就不能放松。不要以为接了订单就万事大吉了。好的客户提问会减少不必要的退货和换货。

清晰标记客户退货和换货，方便仓库分拣。仓库对退换货进行盘点，并将不良品报告给采购部门以便及时处理。

赶紧遵循这个能让京东双12促销双赢的正确姿势，为自己的京东双12促销做好准备吧！希望大家都能在京东双12促销中销量猛增！更多精彩内容尽在淘街网~