京东o2o模式是什么？如何看待京东o2o?

说实话，要解释清楚什么是O2O有点困难。只能说大家还在探索中，目前还无法明确定义这个模型。那么大家所理解的京东O2O模式是什么呢？让我们来看看。

大多数人普遍理解的京东O2O模式是：京东的流量+便利店的“仓配”。京东主要可以为线下便利店提供线上流量平台。京东O2O便利店负责商品、仓储和配送；京东将与便利店的物流仓储系统和会员系统打通，方便便利店的商品情况和共享用户的能力。双方的收费模式有点类似于京东的开放平台。占用费和销售份额。不过，京东并不提供全国范围内的流量。根据IP接入区域有针对性地开放入口。

客观地说，与其他巨头相比，京东的O2O布局稍晚，动作范围也明显较小。京东在做O2O时，目前品类上以自营3C家电为主，最依赖的是物流配送能力。京东的O2O模式以线上大数据分析为基础，再以广泛的线下实体店网络和快速配送来补充其优势。

京东正在做O2O，你怎么看？

京东一直搞O2O，外界褒贬不一。为了广大用户的利益，小编特地征集了各方意见，深入了解了京东O2O到底是什么样的。

《纽约时报》中文网专栏作家、独立电商分析师李成东曾在微博表示，电商推广O2O本质上是欺骗商家将线下流量和线下用户导入到自己的线上平台，并将其转移到线上。商店作为体验店。

电商老手斗牛士曾表达自己的观点，称京东O2O“反人类”。资深人士认为，任何依靠技术或系统来改变传统用户习惯的做法都会让消费者很难实施O2O。

京东副总裁邓天灼曾表示，O2O对于电商或者传统企业来说是一个新的战场。这里没有既得利益者有足够的利益。即使是京东这样的公司，其实也没有什么优势，所以在这一点上，京东和所有的公司都有着相同的出发点。