如何经营咖啡店


  咖啡店由於营业额波动,也是许多新移民常选择的小生意。开一家咖啡店,需求投资的资金约二十万元。 

  从湖南来多伦多移民五年,并且近三年来曾经开了两家咖啡店的李尤元以为,做咖啡店生意最次要的是两条:食质量量和环境布置。 

  他说,普通人以为咖啡店只是卖咖啡和甜圈饼,其实其他食品种类也很丰厚。运营的要诀是食品不只应新颖,而且也要坚持一直如一的质量。比方冲咖啡,水与咖啡的比例要坚持不变。不能为了省钱,咖啡越冲越淡。汤、意大利粉等食品,制造时都要严厉按规则下料。 

  咖啡店出售的食品,大局部都有半成品零售,如做好的各种固体汤,固体意大利粉等,拿回来只需用开水一冲,就可上柜。这些半成品虽可保证食品质量,但本钱绝对也高。李尤元的经历是到超市买生的食物回来本人做,这样利润可进步至多二成。不过前提是,一定要保证质量。 

  咖啡店对很多客户来说,是一个休息的场所,所以李尤元以为店内装饰要有一定考究。假如店处在高档区,就应该布置得庸俗一些;假如店是开在任务场所集中地,可以布置得简约明快些。但无论如何,店堂内一定要清洁划一。 

  李尤元说,买一家咖啡店与买其他生意一样,应选择四周竞争尽可量少,客流量尽量多的店。当看中称心的店後,下定金与原店主签约时,不要忘了写上让老店主至多带你操作周围这一条;在这周围中,把全套运营手法都学会。 

  对於做咖啡店生意的人来说,都会碰到这样一个成绩,买连锁店终究好不好?以李尤元的经历,两者各有利害。连锁店信誉较好,容易吸引熟客;但连锁店相应价钱至多要比非连锁店贵一成,加上需求每年向总公司上交至多营业额一成至一成半的连锁费用,所以对急於希望看到做生意成效的新移民来说,也许并不适宜。另外,连锁店在管理上有太多的规矩,比方想添加一个熟客喜欢的种类,需报请总公司同意,且时期等候审批的工夫也太久。 

  咖啡店大多彻夜营业,要不也是一天停业十五、六个小时,所以雇人帮助难免。李尤元表示,人工费用是咖啡店的一笔大开支,另外的大开支是房租。 

  虽然如此,李尤元以本人的阅历,以为咖啡店的利润还不错。普通投资二十万元,一年上去除却各项开支後,大约可余下六至七万元。当然这种算法的前提是做老板的本人不领薪。

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