提升自己管理能力的50个方法

1、经常自我反省，检查、管辖范围内的人、时间、地点、事情，是否存在浪费资源，或无效利用的情况。 2.不要在下属面前抱怨工作，批评老板和公司。 3.当接受老板的任务时，在你尝试执行之前，永远不要说不可能或不可能。 4.每天找出需要突破和创新的地方，思考是否有改进和创新的方法。 5.当工作没有顺利完成的时候，你要能够替老板承担所有的责任，不要当着老板的面批评下属。 6.做任何事情之前，花点时间想想目标和方向是否正确。 7.找出在个人管理的范畴里，有哪些原则和原则是不能违背的。 组织管理原理 8.除非特殊情况，指令只下达给下一级的直属下级，不下达给越级指挥部。 9.除非事先协调一致或情况紧急，否则不会指挥其他平行单位的员工。 10、在接受上级越级命令时，一定要及时向直接上级汇报，让他们了解情况。 1.在给员工分配工作或任务时，可以多花时间沟通，了解他对工作的想法并让他知道工作的重要性和意义，尽量激发他内心的执行意愿。 12.在给下属下达指令的时候，尽量去思考如何给他们更多的发挥空间。 13.下达指令时，以完成目标为重点，不需要对过程有太多限制。 和计划执行 14.做一件事之前，一定要想好，做好适当的计划，千万不要轻举妄动。 15.在策划阶段，要参考别人的意见，借用别人的经验和智慧，做好必要的协调工作。我们决不能关起门来工作。 16.开始工作之前，一定要明确设定或确认目标，把握正确的方向。 17.制定计划时，要从人、事、时、物、地收集相关的事实、信息，进行详细的分析判断，作为制定计划的参考。 18.不要仅凭直觉判断事物，要本着科学的精神实事求是。