您的企业有企业文化的发展规划吗?

企业文化简单来说就是企业创造力的对象化，它涉及到企业的方方面面，是企业管理的总和。

目前，我国大多数企业将其企业文化分为以下几种情况：

1.把企业文化等同于文化派别。有一些西方和中国的理论来管理它。

2.简单的把企业文化理解为员工的思想工作。这只能说是一种具体的表现形式。

3.把企业文化作为商业炒作的对象，成为广告的附庸。摧毁了人文精神。

4.把企业文化等同于企业管理，尤其是一些家族式企业，导致企业寿命短。

5.把企业文化等同于一般的文艺活动。

6.企业文化没有纳入企业规划的整体发展战略，即经营者不介入，不重视，没有实际运作机构。

当然，企业文化的关键在于落实，否则一切空谈都是空谈。但是实施并不是一件简单的事情。它需要三个基本要素：思维能力、组织能力和资源配置能力。