百分之六十的跳槽者认为自己跳槽是失败的

中央财经大学商学院教师钱振波表示，从他的研究来看，大部分跳槽者缺乏科学的判断和理性的决策，具有一定的盲目性。钱振波认为，在考察一个企业是否有自己的发展空间时，要考虑这些因素：晋升路径是否顺畅，企业成长性是否良好，企业采取什么样的用人策略，企业是否开发人力资源。 钱老师解释，观察一个企业的晋升之路是否顺畅，要看企业是否做到了多步晋升制。比如是否为管理人员和技术人员设计了几种不同的晋升渠道，尤其关键的一点是是否为专业技术人员提供了不同于管理人员的晋升机会。 钱振波说，企业一般由长短期员工和临时工组成。只有经过专门培训的员工，才能被长期聘用，处于企业的核心位置。事实上，只有长期员工才能获得晋升和发展计划。跳槽很难进入长期就业名单。 哪些企业会采取长期雇佣策略？钱振波建议，处于稳定发展阶段的企业会采取长期用工策略，而产品需求变化较大的企业一般会采取短期用工策略；垄断企业会采用长期雇佣策略，而大中型企业会采用长期雇佣策略。 钱老师在分析了企业的情况后，建议有跳槽倾向的人也要审视自己，包括自己的性格、理想、价值观、能力、人际关系等。你可以问问自己是否喜欢现在的工作，工作表现如何，是否有提升的可能，是否有提升的空间，与上司、同事、下属、客户的关系是否融洽。 对于正在准备跳槽的人，钱振波也给出了一些避免陷入误区的建议，比如，避免薪资至上，不要被热门行业诱惑，不要在学习培训期间跳槽，不要在现有岗位上工作一段时间就跳槽。