证书不一定能让你增值

4月底，一些职场人陷入了跳与不跳的两难境地。不跳就“被裁”，企业裁员见血；跳吧，前方是火坑还是光明，都是未知数。很多证都没少花。读者Alan是一所著名大学计算机专业的毕业生。做了三年IT项目的技术支持，主要负责市场服务，给开发部做市场分析。但是他的工资一年多没涨，这让他极度郁闷。他努力成为一个有一堆专业技术证书的技术专家，专业培训没少花。这些事情确实让他在工作上做得越来越顺利，但是并没有产生实质性的效果，工资也始终徘徊在较低的水平。 更让他感到危机感的是，公司春季招聘会招聘的新员工个个精神抖擞。虽然没有多少工作经验，但是可塑性很强。他感到越来越大的压力，每当新人笑，老人哭，他已经嗅到了公司裁员的焦虑。为此他更加坐立不安，升职的希望渺茫，但跳槽的前景也充满了不确定性，这让他一犹豫就觉得很痛苦。 证书要结合自身特点和艾伦的职场困境，柯睿职业顾问为其做了分析：艾伦的职业测试分析，结合他的经历和竞争力，帮助他做了更有针对性的定位。艾伦的职业气质和性格更倾向于做技术和管理工作。三年IT市场行业经验和专业知识最适合项目经理的发展，但是从电商的项目经理做起是一个过渡。 通过分析Alan的培训经历和未来收费计划，发现Alan过去的技术证书对进入高端岗位作用不大，没有市场竞争力。想要赢得更好的公司和更高职位的青睐，必须要补充必要的管理资质认证。所以建议艾伦的培养计划结合职业发展的设计，带来增值效应。很多看似很有竞争力的证书，如果不能结合自身特点，是不会被人才市场认可的。