职业经理人必备十大素质

未来的竞争社会，对职业经理人的素质要求越来越高。未来的职业经理人既不是纯粹的技术专家，也不是精通领导艺术的专家。他们不仅要胜任旧成果的管理，还要有效地带领自己的团队齐心协力完成既定目标，时刻准备迎接新的挑战。还没有 未来职业经理人应具备的十大关键素质是： 1.战场指挥。越来越多的实践表明，企业需要能够掌控局面的领导者——能够像装甲坦克一样低调地守住整个会议室，无论有多少艰难险阻，都能达成目标的人。做生意就像打仗，作为职业经理人，最好是战场指挥。 2.思想要开放。不要计较个人得失，可以原谅别人的缺点，弥补别人的错误。善于听取不同意见，集思广益。善用包容、关爱员工的管理方法。集体的成就比个人的荣誉和地位更重要。 3.团队建设，传播信仰的能力。未来，企业需要更多的团队建设者和信仰传播者——也就是能够与员工建立良好关系，并向员工灌输企业忠诚理念的人。 4.吸引力和凝聚力。能够用言行或已有的成绩不断增加自己在领导层和员工中的号召力和凝聚力的人。在组织决策上，这种人并不是把信任建立在地位带来的权威上，而是通过自己的号召力影响大家，坚定人们的信念。 5.“梦想远大”的能力。能够对领导班子成员提出的许多问题提出自己新颖的想法、建设性的意见或建议，把握前进的方向，不断培养自己带领大家超越现实，想得更远。 6.同情心。在组织工作中，不仅要靠行政命令来强制人们的意志，还要努力去了解他人，学会尊重他人的感受。选择一种被人们普遍接受和认可的方式，这样一颗宽广而有爱心的心才能赢得所有人的支持。 7.预测能力。而技术的全球化要求人们拥有新的技能、新的能力和新的做事方式，才能应对瞬息万变的市场。这就要求职业经理人具有创新精神和战略远见。 8.治愈能力。对于一个职业经理人来说，在企业出现经济变化和重大变化时，能够像一个成熟的外科医生一样，及时对待自己的企业，是非常了不起的。 9.致力于培养员工的成长。培养员工的成长，不仅是让员工感受到上级的尊重，更重要的是无形中提升企业的内在价值，实现个人和集体提升、共同富裕的价值观。 10.建设网络能力。只有建立“上挂、横向联系、向下辐射”的公关营销网络，沟通协调社会关系，才能不断拓展企业的生存和发展空间。