财务新人职场晋级路

冷墨

为了帮助入行2-3年的年轻财务人员做好长期职业规划，了解不同行业的企业对财务工作的要求和财务经理的需求，ACCA(特许公认会计师公会)近日举办了新会员职业发展座谈会。三位资深ACCA成员，ACCA上海专家指导组主席李旭东、罗兰贝格国际管理咨询(上海)首席财务官钱芳、好时上海合资公司首席财务官肖钢与众多初级会计师分享了职业发展建议。

会计人员核心竞争力的三个阶段

认为李旭东某企业的财务部门可以是一个信息中心、分析计划中心，同时在企业管理中做好支持和参与决策的工作。在这个角度之外，还有三个层次。一、企业的基础会计和内控体系的建立可以把整个企业的基础运作串起来，占用财务人员大量的时间，包括信息系统和会计系统的建立，这是一个非常重要的基础。“第二个层次是财务分析和预测。基础工作稳定，信息确定准确后，就要开始整理信息，总结符合公司需求的信息，提供给公司决策。我们称之为直接创造价值的过程。最后达到最高境界。作为财务人员，可以直接参与，为股东甚至企业创造价值。比如一些资本运作，并购等。这也是财务的最高境界。

作为专业人士或经理是不同的。

肖钢说，大学是性格塑造期，学生面临着职业发展的选择。作为财务人员，有几种选择。一种是向专业人士发展，比如税务或者内部审计方面的专业工作。你可以选择自己擅长的，重要的是知道自己适合什么。想做管理者，就要注重软能力的培养，包括沟通能力和领导力。你要时刻想着怎么做事，或者立个项目。你可以有意识地改变其中的一些方面。

在技能训练方面，钱芳建议在校学生在财务工作中使用各种技能，包括硬技能和软技能。但基础工作还是要从硬技术入手。比如最简单的财务方面就是Excel，可以深度发挥。另外，还要接触一些会计案例，把握当前国家的经济发展方向，关注一些上市公司的信息。对于软技术来说，最重要的是沟通能力。

基于大企业的“训练场”

方建议职场新人，第一步是踏入一家大型正规公司为自己打好基础，因为它的工作环境和管理能力会让你站在更高的层面上，看到更好的发展。钱芳说：“从我自己的角度来看，也是从大公司到小公司。其实我不关注金融。我也对其他领域的发展感兴趣。我在公司管很多事，其实公司也愿意让财务人员接触更多领域。我会处理资金，与合作伙伴谈判等。这是一个不同的定位，但是基础财务工作一定要做好，要抱着永久学习的态度。另外，控制职业道德也很重要。你打好基础之后，可以根据自己的兴趣做出不同的选择。”

以跨国公司为职业跳板

肖钢说，对于应届毕业生来说，大的跨国公司是首选。每个人的职业不一定和自己的兴趣密切相关。如果刚毕业，可以进入一些大公司，接受一些培训，在一些部门轮岗，获得更多的财务、销售等方面的经验，这比考虑一个公司的品牌更重要。肖钢说，“我见过很多二十多岁就被提拔为亚太区CFO的人，这种情况并不少见。他可能会在第一个三年轮岗后成为经理，然后经过几年的努力，很快就会升任亚太区CFO。这是一个越来越年轻化的趋势。所以，职场新人如果想走‘捷径’，从长远来看，一些大型跨国公司的初级经理岗位是不错的选择。你不会在这家公司干一辈子，但他给你提供的东西，可以让你受益终生。”

钱总结说：“财务人员的职业发展大致有三个阶段。当你第一次从事这项工作时，你必须从基础做起。两三年后，作为部门经理，要体验领导力，思考如何管理好一个团队。做了三到四年的部门经理，你就升任首席财务官，你的直接上司就是CEO。当你不得不学会和CEO打交道的时候，沟通技巧就显得尤为重要，但不能光说不练，而是要深入了解具体业务，知道问题出在哪里，知道一系列具体信息，否则你可能会遇到‘瓶颈’，很难得到提升。”

寻求职业发展需要洞察力和敏感度。

会计人员要想获得更好的职业发展，必须不断提升自己，才能更受企业青睐。对此，李旭东表示，首先要打好专业基础，因为金融是一个需要专业的领域。其次，要培养商业洞察力。两者结合，会让你在未来发展的道路上走得更稳。方补充说，会计师也需要敏感。也就是说，在企业中，可以通过各方面的信息快速做出决策，判断这是在走向正常轨道还是偏离轨道。“作为首席财务官，最重要的是你的CEO晚上能睡个好觉，早上能醒过来，这样他就能知道自己的事业发展如何了。”