职业经理人 真的越跳越值钱吗？

每当管理者跳槽，都是一个不会过时的话题。有人开玩笑说，中国职业经理人的跳槽频率在全球处于领先地位。这年头，拿着神秘工资入职新企业的经理层出不穷。微软全球副总裁李开复跳槽到谷歌，微软高管叶伟伦跳槽到趋势科技，雅虎中国总裁周鸿伟计划加入一家风险投资公司，诺基亚CEO宣布明年出任壳牌非执行董事.在这一边，经理们以闪电般的速度换门；另一边，“职业经理人越跳越值钱”的论断甚嚣尘上。真的是这样吗？

你能越跳越值钱吗

“职业经理人总是处于公司利益和自身利益的平衡点。一旦利益失衡，公司会换职业经理人或者职业经理人会换公司。因此，职业经理人的频繁更换或跳槽，在符合伦理和商业规范的前提下，是可以提倡和理解的。”盛大网络总裁唐骏如此表示。但是跳槽真的能给职业经理人带来收益递增吗？

在前程无忧业务总监张东阳看来，职业经理人越跳越值钱只有两种可能：一是一些30岁以下的年轻人把薪酬作为跳槽的唯一动力，谁给的钱多就往谁怀里扔，造成“越跳越多，付出越多”的短期效应；第二，一些有十几年经验的职业经理人，四五年换一次工作。他们凭借丰富的不同公司经验，游走于不同企业，很受欢迎。

“但从职业生涯的角度来看，大多数成功的职业经理人都有一段很长的稳定期。职业经理人的价值在于一系列被证明的能力，而不在于跳槽的次数。”NEC通信(中国)有限公司副总裁兼人力资源总监曹来京并不认同“越跳越值钱”的论断。“职业经理人的收入与跳槽次数不成正比。杰克。韦尔奇为通用电气工作了一辈子，但他的收入几乎比他那个时代的所有管理者都高。”中国人民大学劳动人事学院人力资源教研室主任温悦然说。

稳定才是硬道理。

其实职业生涯中有几次跳槽经历并不是一件坏事。“每换一个工作单位，职业经理人都要面对一个新的工作环境、企业文化、人际关系和业务问题。适度跳槽有助于他们开阔视野，修正自我，丰富阅历。”曹来静说，“但熟悉一个新的工作环境，建立和谐的人际网络，需要时间，职业经理人也需要时间去积累和验证自己的实力。每一两年换一次跳槽。

频不利于人们对业务环境的熟悉、专业技能的提高和表演经验的积累。任何工作要达到专业水准，没有三五年的反复实践和潜心研究是不可能的。"

温悦然认为，很多企业在选拔重要职业经理人时，倾向于从内部找人，沉稳的人很可能获得高收入；其次，不喜欢跳槽的人职业稳定性远高于喜欢跳槽的人，前者的终身收入会更高；再次，跳槽是有成本的，跳槽带来的实际收入增加可能远低于表面看上去的；最后是中国的文化问题。商业领袖经常用怀疑和不信任的眼光看待跳槽者。

这个说法也得到了用人单位和猎头公司的验证。曹来静说：“对于经历过频繁跳槽的求职者，我们会非常谨慎地考虑他们的就业。”张东阳介绍，在做猎头业务的时候，他们会把握一个原则，就是一般不会考虑在一家公司干不了三年的人。

“所有公司都非常重视求职者的稳定性。面对一个有频繁跳槽经历的人，HR会有疑虑。他能在我们公司呆多久？”智联招聘猎头总监徐女士说。同时，她还向记者介绍了一个有趣的现象：“我做过一个调查，结果显示，40岁以上、总经理级别的管理者跳槽时，公司的前景、职业发展、直接主管的性格，最后实际收入是最重要的。不成熟的人的选择正好相反。”

管理者要多讲人品。

什么样的管理者最有价值？曹来静认为，一个成功的职业经理人应该具备三个素质，即敬业、敬业和丰富的职业资历。“专业性是指他对相关工作领域的业务非常熟悉，在环境条件相对稳定的情况下，他可以期待复制过去的业绩；敬业是指注重信誉，尽职尽责，有强烈的创造业绩的愿望；丰富的职业资历意味着职业经理人不仅掌握行业的一般规律，而且具有很强的适应能力。”

同时，无论是用人单位、猎头公司还是人力资源专家都提到了一个重要的衡量标准：——职业经理人的人品。“只有能力而没有良好工作态度和人格的管理者是不受欢迎的。最佳职业经理人公式是高绩效、敬业和诚信。”文然说。