行政总裁能力测试法

也许大家对CEO这个职位并不陌生，但一个成功的CEO应该是怎样的？全球人力资源咨询公司DrakeBeamMorin最近的一项调查显示，85%的企业对CEO的职位要求“迪卡侬”。 如果你想知道自己能否成为一名合格的CEO，请参加下面的小测验，最高分和最低分，自我评价一下。 十项标准(请填写分数，1至10分) 灵活性：能够对环境的变化做出适当的反应。 分数： (2)危机转化力：适量的危机能否转化为公司前进的动力。 分数： 商业触觉：我有能力对影响行业和公司的一些趋势和政策变化了如指掌。 分数： 远见：能对公司未来的发展做出明确的定位；并在各种各样的信息中寻找机会。 分数： 化不确定为肯定：在不确定的环境中，抓住机会，尽力而为。 分数： 策划能力：能协调公司战略与实施细节之间的矛盾。 分数： 重视客户服务：可以充分了解客户的需求、喜好和兴趣；能和客户很好的沟通。 分数： 协调中介：能和公司内外不同的人相处融洽，甚至能影响别人建立同一件事。 分数： 感染力：感染和促进公司员工的能力。 分数： 吸收：分析成功与失败，从中吸取教训。 分数： 分数： 81-100:恭喜！你是CEO的料。 61-80:对于热切期待成为CEO的你，我斗胆说一句，你的基础并不稳固。勉强开心，让我们仔细看看十大标准，发现你的不足！ 60分及以下：对不起！离CEO的位置还很远。如果你还有CEO的梦想，提升自己或者找专家辅导！