跳槽并非提升价值唯一良方

我的第一跳是在一家外资企业做文员。导演喜欢我的写作风格，我很快就进入了角色。两年后，就在我即将升职的时候，导演跳槽了！新主任比我小一岁。他不欣赏我写的材料，经常让我改好几次才满意。他很严格，总是挑我的毛病。

我咬牙在他手下呆了半年，最后不得不离开。

第二跳是在一家合资企业从事广告策划。起初这家公司盈利不错，但很快受到亚洲金融危机的影响，业务量一落千丈。我吸取了第一跳的教训，没有马上抽身，而是坚定地和公司站在同一条船上，共度难关。三年后，我被提升为部门经理，但公司始终没有摆脱困境，很快就倒闭了。

第三跳是去一家品牌特别大的“国际公司”，进去的时候考核非常严格。没想到，他们是不折不扣的骗子，用招聘来宣传自己。在一个月的白干之后，新招聘的员工都被他们的一个借口解雇了。

今年3月，我去了途中的第一个工作单位，那里发生了很大的变化。“老一辈”全部退休，各级领导和技术负责人都是恢复高考后毕业的大学生。和我同年毕业的一般都是二级单位的副总工程师，最差的也是总工。想着自己38岁无处扎根，突然冲出大门，默默融入熙熙攘攘的人群。

王xx

评论：

除了选择跳槽，个人价值增值的方式和途径是多样化的。

从人力资本的价值来看，跳槽只是充分发挥了个人的作用，其本身的价值并没有发生质的变化。有点像物质的流通。买卖本身并不能使材料的价值升值，只能使其价格上涨。所以，职场人在决定跳槽之前，最好先决定自己为什么要找新工作，三思而后行。否则，一旦他们发现与自己预期的“升值”有距离，恐怕又要重蹈覆辙，重新找工作了。

跳槽不是提升个人价值的唯一途径。提升个人价值，按照奉献、合作、进取的理念去做每一件事，应该是最好的策略。作品也像《围城》。每个单位都有这样那样的问题，不同层次、不同岗位的员工都有自己的委屈和难处。所以，我想，只要我热爱我所做的事情，只要我的梦想还藏在心里，我就不必在围城中迷失。对于专业人士来说，实力是魅力，思路是出路，成绩是地位。