对于很多30岁的管理者来说，如果想以追求舒适的生活为人生目标，只需要坚持现有的状态就可以了。但如果你想体验不一样的生活，想再一次飞跃人生，那你可能就要从头再来了。30岁了，职业发展应该向左还是向右？
一个30岁职业经理人的心理困惑
30岁的付建海是某房地产集团公关部副总监。他不是一开始就在房地产行业的基层做起，而是半路出家。
傅建海短短几年的成功，让整个行业对他刮目相看。公司总经理更加信任他。
无论从哪个世俗的角度来看，毕业才六年的付建海无疑是一个成功者：收入丰厚，有房有车，前途无限光明。但是，对于付建海来说，内心的矛盾始终困扰着他。
在这家公司工作了几年，当工作热情开始减退的时候，付建海发现自己与这家公司的企业文化格格不入。
在工作方式上，公司的员工早已习惯了悠闲的工作方式。良好的福利和制度保障让他们基本失去了危机感，能做事的时候就拖，这让做事高效雷厉风行的付建海很无奈。
建议：测试一下是否需要跳槽。
更让付建海难受的是，公司里很多资历比他深、工作经验比他长的员工，看着付建海短短几年就享受到如此美好的生活，心里开始不平衡，工作中故意磕磕绊绊，让付建海开展工作越来越困难。
职场上无形的压力就像一张网。付建海感觉身心越来越疲惫，丰厚的薪水也无法抚平内心的压抑和烦恼。
在一个偶然的机会，付建海认识了他的大学同学袁浩。毕业后，袁浩在一家公司做了两年，靠着一点积蓄代理了一款DVD产品。经过几年的努力，公司发展迅速，资本和实力都上了一个台阶。袁浩对未来的发展充满了憧憬和激情。元昊一直很欣赏傅建海的才华，强烈邀请他一起创业。“创业的品质就是给自己打工，得失都是自己的。何必为了其他公司的五斗米去妥协呢？”
在遇到袁浩之前，付建海对成功的定义是有房有车有稳定的工作，但他突然发现，当初创业的梦想是那么的精彩。目前自己的成功只是有了一些物质上的收入，但袁浩的成功不仅仅是得到了实实在在的收入回报，还有一种精神上的自我满足和满足，以及对未来发展的激情。这是我所缺乏的。
根据目前的情况，付建海知道，要想把追求舒适安逸的生活作为人生目标，只有适当调整心态，坚持现有的状态，才能实现。但如果你想体验不一样的精彩人生，实现人生的又一次飞跃，那么创业就是你正确的选择。
30岁：安逸的坚持还是努力？
付建海的迷茫是很多三十多岁职业经理人的真实写照。
从职业发展来看，他们大多度过了最艰难的职场熟悉期，跨过了职业选择初期的迷茫期，在经验和技能积累的推动下开始进入职业生涯的黄金时期。很多人已经晋升到中层岗位或者是企业骨干，但是因为没有了物质匮乏和生存的威胁，开始追求精神上的富足和人生梦想的自我实现，总是要突破现状。坚持到底是舒服还是努力奋进？这是很多职业经理人面临的问题。
作为欧美同学会商会会长、亚加国际集团公司董事长、美欧亚国际商务公司董事长的王，走过了极不平凡的人生奋斗历程。
在上世纪80年代中期，当每个人都在争抢一个铁饭碗时，王毫不犹豫地放弃了他在中国对外贸易经济合作部的职业生涯，去攻读一个当时很少有人听说过的MBA学位。上世纪90年代初，不到30岁的王已经成为跨国公司的董事总经理。丰厚的薪水和福利并没有阻止他，然后他选择成为一名西方外交官。
后来，当更多的人争相出国时，刚满30岁的王却出人意料地放弃了外交官的荣誉，选择回国创业。从职业经理人到企业家，王迈出了稳健而准确的步伐。
作为一个成功人士，前微软中国区总裁唐骏的人生足迹与王正好相反。唐骏30岁放弃做三家公司的老板，选择在微软做职业经理人。经过八年的奋斗，唐骏成为微软中国区总裁，作为职业经理人，迎来了人生的辉煌。
可以成功引用，但不能复制。对于王和唐骏来说，无论他们是职业经理人还是个体户，这可能都不是最重要的。重要的是他们在人生的每个阶段都能把握自己的命运。在他们30岁的人生门槛上，他们可以清楚地回答这个问题：他们有什么样的优势？你的人生梦想是什么？你要去哪里？
成功不确定。王、和唐骏的成功故事给了我们这样的启示：只有看清自己，才能开拓未来。
30岁经理人的职业取向
在30岁的分水岭上，管理者必须区分以下三个方面：
第一，成就感的认可范围和程度。
有些人的工作成就感来自于他们为社会创造的财富。只要能创造财富，他们愿意放弃很多原有的价值观和生活水平。人生的期望是不断创新，实现新的目标；有些人的工作成就感不仅仅是满足某种收入的需要，还追求工作的意义、个人社会地位、企业责任感等外在因素。他们对生活的要求是秩序、稳定、公平、效率。那么前者适合做企业家，后者更适合做职业经理人。
“打工是为了成就别人的成功，创业是自己的。”这种对职业成就的不同认可，促使很多职业经理人成为企业家。甄放弃了贝恩管理咨询公司中国区总裁1000万元的年收入，和别人一起创办了前程无忧工作网。他认为做职业经理人，今天可能做得好，明天不做就完了。做合伙人不一样，不做也没关系。做到一定程度，就可以找专业人士来做，就轻松了。正是因为这种观念，很多和甄有着相同想法的职业经理人都愿意放弃安逸的生活，选择自己创业。
第二，工作压力的深度和广度。
创业很难，要承受很大的心理压力。据调查，如果普通员工的心理压力系数为1，中层管理者的对应系数为3，高级职业经理人的对应系数为10，创业期的老板至少为100！
除了压力系数不同，压力源也不同。职业经理人的压力大多来自组织内部，比如业绩要求的压力、职位晋升的压力；但是，创业者的压力来自外部，来自竞争，来自销售，来自市场。这些压力比较复杂琐碎，需要创业者有非常好的心理素质，能够从容面对工作之外的各种压力。你可能接受的压力的深度和广度，决定了你是适合做职业经理人，还是适合自己创业。
第三，个人天赋的鉴定。
一个30岁的职业经理人，在一个大企业里，可能会带领一个几十人甚至上百人的团队。只有在有序的企业组织中，人的才能才能得到最有效的利用和发挥。但是，如果你只有单一的天赋和技能，却不知道如何创建一个有序的组织和高效的商业运作，你就无法胜任一个企业家的角色。你的天赋适合在有序的组织中发挥还是能从无序中创造出有序的组织？准确回答这个问题，有助于管理者在创业和做职业经理人之间做出抉择。
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