如果你的职业规划目标是成为一家资产上亿的公司的总经理，你应该把这个规划分成几个中等规模的计划，比如什么时候成为一个部门的负责人，什么时候成为一个部门的经理，然后把这些计划进一步细分，使之成为一个可以直接操作的具体计划。
职业规划的六个步骤
1.自我评估。包括个人需求、能力、兴趣、性格、气质等的分析。来确定什么样的职业更适合自己，自己有什么能力。
2.组织和社会环境分析。短期规划更注重组织环境的分析，长期规划更注重社会环境的分析。
3.职业机会评估。职业评估包括对长期机会和短期机会的评估。通过对社会环境的分析，结合我的具体情况，评估有哪些长期发展机会；通过对组织环境的分析，评估组织中的短期发展机会。
4.职业目标的确定。职业目标的确定包括人生目标、长期目标、中期目标和短期目标的确定，分别对应人生规划、长期规划、中期规划和短期规划。首先，一个人要根据自己的特长、性格、气质和价值观，以及社会的发展趋势，确定自己的人生目标和长期目标，然后细化人生目标和长期目标，根据自己的经历和组织环境，制定相应的中短期目标。
5.制定行动计划。将目标转化为具体的计划和措施。在这个过程中，更重要的行动计划是职业发展路线的选择、职业选择，以及制定相应的教育培训计划。
6.评估和反馈。职业生涯规划的评价和反馈过程是个体对自身和社会不断认知的过程，是使职业生涯规划更有效的有力手段。
计划方法ABCD
职业目标规划要从一个人一生的发展开始，然后做十年规划，五年规划，三年规划，一年规划，还有一个月规划，一周规划，一天规划。制定计划后，从一天、一周、一个月开始执行，直到实现你的一年目标、三年目标、五年目标、十年目标。
未来目标：这辈子你想做什么？你想成为什么样的人？你想达到什么目的？你想成为哪个专业的佼佼者？十年规划：二十年规划太长，容易受挫，十年刚刚好，十年努力足以成就一件大事。未来十年你想做什么？有什么样的职业？会有多少收入，会规划多少固定资产投资？你想过什么样的生活？你的家庭和健康怎么样？仔细想想，一个一个计划，记录在案。
五年计划：五年计划的目的是实施十年计分阶段。并使计划具体化，进一步分解目标。
三年计划：俗话说，五年计划的前三年。所以，你的三年计划比五年计划更具体、更详细。因为规划是你的行为准则。
明年的计划：制定明年的计划，以及实现的步骤、方法和时间表。具体而实际。如果你从现在开始设定目标，那你就应该为这一年设定自己的计划。
下个月的计划：下个月的计划应该包括下个月要做的工作，要完成的任务，保质保量的要求，财务收支，要学习的新知识和相关信息，要结交的新朋友等等。
下周计划：计划与月计划相同。关键是一定要具体、详细、数字、实用。每个周末都要提前计划下周的事情。
明天的计划：把最重要的三到五件事情，按照事情的轻重缓急排好队，按照计划进行，避免“捡了芝麻丢了西瓜”。
阅读：价值之桥：职业设计的详细规划(上)
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