最近遇到几个四十岁左右事业受挫的人。某部门主管因与总经理意见不合，被迫辞职在家；一个权限范围相当大的区域经理，莫名其妙地把头衔缩水了。他原先直接向总经理汇报，但现在他和他的下属一起向区域经理汇报。一家外资银行的前客户经理下岗了，但他一直没有找到新家.在一次聚会中，我遇到的八个四十多岁的职场人士中，有三个已经离开了公司董事的岗位，自己创业了。其余的人继续感到不安，准备对他们现有的职位说再见。其中有一个外企的部门经理，工作我以为超级稳定，他发自内心的告诉我：一定要开阔眼界，万一工作有什么变动。做好预防措施！
这些人大多是70后，曾经的时代宠儿，如今的职场中坚。在大多数外人看来，他们都是事业有成，有房有车，在一家像样的公司担任经理总监或更高职位的成功人士。只有他们知道危险。一是前面有专业天花板，后面是80后追求者。如果你长时间没有机会冲击总经理、总裁的位置，你的性价比就会一天天缩水，直到被性价比更高的80后无情取代；二四十岁以后，体力下降，家庭牵扯的精力更多，更难适应长时间出差、加班的工作诉求。经常出差的外企第一代甚至担心自己50岁以后身体能否适应空中飞人的要求。第三，一些副总职位的精英，看似风光无限，实则心虚至极。尽管参加了足够多的会议，但这些脱离了一线工作的高管实际上对公司做法的影响力还不如部门主管。但是谁愿意放弃这种地位高，钱少的机会呢？得到这个机会后，另一个问题是，有多少副职有机会转正？在一个市场化的公司，副职随时可能作为不必要的人工成本被裁掉。有一个营销总监曾经跟我抱怨，某公司的一个副总经理没事跟他见面，让他不得不加班完成自己的具体事务。我估计他升任副总经理的时候，可能也有事要和继任者见面。这种双脚离地的空虚感和危机感，只有身临其境才能真切感受到。
对于职业素养来说，20年的工作经验比10年的工作经验更有价值还是更没有价值？我觉得这个问题主要看你的态度和视角。我身边也有成功把自己打造成知名专业人士的例子。他们的做法是把自己的工作平台、人脉关系、积累的工作经验重新组合成一个属于自己的新产品，比如咨询工作室、R & ampd中心等。作为工作之外的事业补充。其他人成为了业余风险投资家和小公司的股东。另一个比较体面的方式是成为一个有机农场主或者葡萄酒培训师或者公司的外人，用经验换取一个工作平台外加或多或少的报酬。
现在大家都会巴结别人，在事业上升期当然有用。但在到达某个位置后的停滞期，如何优雅地放低身段，迎合它，仍然是很少有人关注的冷门知识。
(作者电子邮箱：from9to5@live.cn)
网购省20%-90%神器免费领！
