打开思维的天窗

打开思维的天窗

下面的事情是不是经常发生在你身上？

当别人提出的做法与你习惯的做法不同时，你心里感到不安；

你常常担心下属的新举措会出错；

瞬间出现在眼前的问题，你能想出解决的办法，相信自己的解决办法；

在和别人讨论问题的过程中，发表意见的几乎都是你；

你很难接受别人的不同观点，包括你的上司，很难被说服，也很少去分析别人观点的对错；

希望你的下属只要听话就能听从你的指挥。

你对某件事的看法一旦产生，无论多久都不会改变；

当你自己的理由不充分时，你会用权威让别人接受你的观点；

和对方激烈讨论之后，你关注的不是讨论的内容，而是对方本身。

当这些问题经常发生在你身上时，你的思维就趋于固定、固化、自闭、自负。在企业中，这种情况特别容易发生在年龄大、经验丰富、成绩显著、职位高、学历低的人身上。

突破年龄特征

有人曾经形象地比喻过人生的不同阶段：“二十岁是半成品，三十岁是成品，四十岁是精品，五十岁是极品，六十岁是残次品，七十岁是废品”。这是一个笑话，但指出了人在不同的年龄阶段有不同的特点。一般来说，二十几岁的人朝气蓬勃，心胸开阔，锐意进取，但同时又像一匹随时可能失控的野马，有冲动、急躁、欠考虑、疏忽大意等缺点。三十多岁是人生黄金期，阅历丰富，精力旺盛，学习能力强，思维客观，世界观基本成型。但是这个时候很容易在各种机会面前迷失，会让一帆风顺冲昏头脑，也很容易放松要求，随波逐流。四十多岁的人散发着智慧的芬芳，闪耀着成熟的光芒，表现出强大、高效、从容、到位。但此时他们的思想已经逐渐由进取转为保守，性格容易由自信转为自负，往往表现出一种独断专行的专制风格。五十多岁的人满身都是经验的果实，行事从容淡定，但过于保守、宽容、守旧等缺点日益显现。往往他们在维持局面上得心应手，无法开始开拓创新，对新方案充满疑虑，只感受到新事物的冲击而没有喜悦；六十多岁的人对过去的留恋成为他们生活中的主导因素，他们像珍珠一样不断地向别人炫耀自己的历史。他们对学习新知识没有兴趣，也没有勇气放弃过去，常常弥漫着墨守成规、坚持己见的空气。这个时候，无论你在组织的哪个位置，都要果断走出圈子，回头看这里，你会有独特的看法。

这是年龄的自然特征。虽然因人而异，但你不应该因为这个特征暴露了我们的缺陷就否定它的存在。只有欣然接受它，你才有勇气去克服它。如果你能在20岁注重严谨，30岁努力工作，40岁努力学习，50岁善于赋能，60岁果断放手，这就是突破！年轻人突破，20岁可能30岁成熟，30岁可能40岁成就；年长的人有了突破，60岁还能续写50岁的辉煌，50岁还能保持40岁的勇气。

突破经验的束缚

有人说，“经验就像酒，越陈越香。”的确，经验是一笔财富，是你融合了时间、精力、金钱、成功、失败等元素而沉淀下来的资本。而且给你“世故能干”的美誉。

不珍惜自己或他人获得的经验，违背了“站在前人的肩膀上才能看得更远”的道理。如果一切都重新开始探索，那就是浪费资源，是一种极端的行为

把过去的成功经验视为不可改变的法宝和开启未来的万能钥匙，给今天的画卷涂上旧色彩，则是另一种极端。

既然历史不可复制，经验也不可复制。但每当一个问题出现在你面前，你的思维往往是：你的头脑开始搜索过去发生过的类似事件，回忆当时的过程、处理方法和结果，然后你会想当然地认为“以前怎么处理现在也一样”，这就是惯性本能下的“省力原则”。所以，当你的下属提出的方案是你过去的失败经验时，你会告诉你的下属“算了，这个事情不能做了”；当你的下属询问你的成功经验时，你会告诉你的下属“这是我做的，所以你应该做”；当你的下属提出的问题是一直存在的老问题时，你会告诉你的下属“这个问题无法回避，所以不要尽力”；当你的下属提出要改善现在的做法时，你会告诉下属：“现在就好了，没问题就不用改了。提前做其他更紧急的事情。”

你积累的经验或过去的教训，应该是后人的灯塔，是通向未来的史料，而不是别人不可逾越的障碍，更不是行者的负担。当我们以这种方式对待自己的经历时，就是一种突破。

你取得了值得尊敬的显著成就，但你要避免用你的成就编织自己的网；你在高职教育中获得了尊重，也要避免利用高职教育为自己打掩护。

打开思维的天窗，暖风吹来，沿着明媚的阳光放飞你的思绪。