小公司有必要进行HRM规划吗?


一般来说,人力资源规划的具体实施包括六个步骤,即检查现有人力资源、预测人力需求、预测人力供给、起草供需匹配计划、实施计划和监测、评估人力资源规划。 实际上,对于任何一家公司来说,一个好的人力资源规划取决于三项基本工作:充分掌握现有人力资源信息,全面系统地了解现有公司的发展战略,现有人力资源的流动速度和状态(包括流失和晋升)。在综合考虑以上三方面信息的基础上,我们着手制定公司的招聘计划、晋升计划、继任计划以及与之相匹配的人员培训计划。
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